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与供应商成立联合改进项目,提升产业供应链韧性
华为在不断提升自身产品质量与供应能力的同时,也高度重视供应商的产品质量与供应能力建设,致力于增强产业供应链韧性,保障业务连续性。
除例行的供应商培训外,华为还安排专人到供应商现场,运用TOP N、精益六西格玛、QCC等持续改进方法与供应商成立联合改进项目,辅导他们优化其内部制程,提升质量,并降低损耗和浪费,节约资源和成本。
2022年,华为与供应商联合开展六西格玛改进项目75个,QCC改进项目86个,TOP N改进项目2个,在项目开展过程中共同提升系统性思维能力,以及应用质量工具方法分析问题、解决疑难杂症类问题的能力,增进彼此的互利协同关系,同时也帮助供应商培养了多名ICT质量人才。

2022年华为召开全球采购持续改进与创新大会,对供应商辅导优秀项目及人员进行表彰