多元化与包容性

作为全球最具吸引力的雇主之一，华为一直以来十分重视员工的多元化与包容性，致力于建立积极、开放、多元、包容和机会平等的工作环境。我们不拘一格，吸引全球优秀人才，努力攀登科学高峰，为全人类提供服务。我们构建了多元化的人才结构，激发组织活力。截至2025年底，华为全球员工总数约21.3万，来自全球166个国家和地区，研发员工约占总员工数量的53.7%，海外员工本地化率约为63.8%¹。

华为遵守《世界人权宣言》等相关规定，并在公司《关爱员工政策》中明确了华为公司关爱员工的总体原则及要求，其涵盖了童工、强制性或非自愿劳动、健康和安全、多样性、反歧视、人道待遇、工作时间、薪酬及福利、自由结社、隐私保护、学习与发展等方面。华为不从事或支持基于种族、社会出身、血统、宗教、身体残疾、性别、性取向、婚姻状况、政见、年龄或其他方面的歧视，并在招聘、报酬、培训机会、升迁、解职或退休等重要环节及事项上制定了完善的预防措施。

此外，华为还发布了员工商业行为准则，要求全员学习、掌握并签署。该准则描述了华为员工在从事商业活动时应遵从的法律和道德要求，例如：禁止歧视、性骚扰、暴力行为，保护用户隐私和通信自由，与供应商交易坚持公正原则，尊重他人知识产权，遵守适用的竞争法规和环境保护法规，避免利益冲突，了解和尊重所在国的宗教教义和习惯等。华为员工如有违反员工商业行为准则的行为，将会受到相应处罚，包括解除劳动合同、追究法律责任等。

华为遵守所有适用的工资和工时法律和法规（包括与最低工资、加班工资、计件工资和其他补偿部分相关的法律法规），并推行具有市场竞争力的薪酬制度。华为定期开展薪酬数据调查，并根据调查结果和公司业绩、个人表现对员工薪酬进行及时调整，员工的薪酬标准不因性别而有任何的差异。华为确保在每个支薪期向员工清楚详细地定期以书面等形式列明工资、待遇构成。

华为重视员工的多样性，尊重各类员工的生活方式，对少数族裔的员工，华为不干涉其行使尊奉信仰和风俗的权利，并提供满足其信仰与风俗的便利条件。我们在园区内建设有环境一流的咖啡厅、健身房、母婴室、图书馆、祈祷室、清真餐厅等场所，为员工提供多样化的选择和人性化的服务。

华为致力于为员工营造充满活力与创造力的工作氛围和文化生态。在这里，工作之外的生活同样精彩纷呈：

• 因趣相聚，绽放热爱：公司拥有摄影、舞蹈、音乐等丰富多样的兴趣协会，让志同道合的伙伴们得以“以协会友”，在工作之余追寻热爱、交流技艺，为生活增添一抹亮色。
• 活力联动，凝聚一心：拔河比赛的齐心协力、青春赛歌会的热情洋溢、多人多足的默契配合……一系列充满趣味的团队活动，不仅点燃了大家的激情，更在欢笑与协作中强化了团队凝聚力，让每个人都能量满满。
• 温情相伴，共筑家园：专为家属打造的Family Day，邀请员工与家人朋友一同走进华为、了解华为，让亲情与友情融入职场生活。

从兴趣社群到团队互动，再到家庭联结，多元活动百花齐放，全方位丰富着我们每一个员工的业余生活。

为持续营造开放、多元、包容、尊重的用工环境，华为建立了有效的员工沟通机制。员工每年可以通过组织气氛调查、经理人反馈计划（MFP）、主管开放日（Open Day）等多种方式和途径反馈意见及建议，还可以通过道德遵从委员会（CEC）投诉邮箱（BCGcomplain@huawei.com）、人事服务热线等进行相关问题投诉、举报或求助，华为对举报人信息严格保密，绝不允许任何人对举报者进行威胁或打击报复。

故事 | 倾听员工声音，提升组织活力

华为公司高度关注员工活力与职场体验，坚持开展覆盖全球员工的年度“组织氛围调查”，将其作为深度连接员工、驱动管理自省的核心工具。

组织氛围调查由华为公司统一按年度开展，依托“四季度深度调研、次年一季度分析改进”的常态化机制，部门管理团队基于调查报告深度复盘，将员工反馈的问题转化为“管理改进清单”，切实将员工的建议落实到管理实践中。2025年，该调查覆盖全球160多个国家和地区，约14万员工参与了反馈。这种自下而上的反馈机制，不仅提升了组织活力，更让员工在参与过程中感受到被尊重与被看见的力量。