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Orange:如何应对绿色转型的能源挑战?

气候变化与可持续发展问题已经成为全球社会经济发展的最重要议题,目前已经有70多个国家承诺到2050年实现净零碳排放,并根据《巴黎协定》重新检视并更新其应对气候变化的承诺。在这个大背景下,各行各业都需要加快节能减排的步伐,推动企业绿色发展。

文/Orange集团能源部高级副总裁 Hervé Suquet
《营赢》第40期
Hervé Suquet

在由华为和Informa Tech联合举办的BWS绿色发展峰会上,全球运营商、监管机构、分析师和其他行业相关代表共聚一堂,以“绿色ICT,绿色发展”为主题展开了探讨。Orange集团致力于在2040年前实现净零碳排放(Net zero carbon emissions),并愿与大家分享为实现这一宏伟目标制定的行动计划以及需要克服的挑战。

Orange面临的能源挑战

达成2040年净零碳排放,Orange所面临的能源挑战非常明确:如何降低能耗和成本并减少二氧化碳排放。事实上,这一挑战与Orange集团的发展目标相契合,即成为 值得信赖的合作伙伴,为客户提供进入可靠数字世界的钥匙。因此,应对能耗挑战、支持能源的高效利用,以及降低气候变化的影响,对我们的发展来说至关重要。

Orange的“Engage 2025”战略计划承诺,到2025年,我们将在2015年的基础上把二氧化碳排放量减少30%。我们还承诺,实现集团能源50%来自可再生能源,以达成2040年净零碳排放目标。目前,这一承诺已获得科学减碳倡议组织(SBTi)的认可。

2019年,当Orange开始采取行动应对能源问题时,我们预估从2019年到2023年能源消耗量将上涨26%,数据流量2019年到2022年将增长约1倍。由于能源消耗量与数据流量大致成正比,根据我们对数据流量的预测,如果现在不采取行动,未来的能源消耗将会非常巨大。能源问题需要从企业社会责任、金融、技术和采购等方面进行综合应对。只有当所有利益相关方都朝着同一个方向努力,我们才能成功应对能源挑战。

Orange的四大能源指标

为了达成净零碳排放目标,Orange的全球业务部门将根据具体情况实施有效的行动计划。为此,我们设置了一个涉及四大指标的能源看板:

第一个为经济指标“ENOV”(IT和能源OPEX与收入之比)。该指标每扣一分,息税折旧及摊销前利润(EBITDA)也会相应扣一分。

第二个为技术指标“RAN kWh/GB”。作为关键的RAN能效指标,该指标主要用于衡量和记录我们的逐年发展情况以及各国家表现。有些国家的能效低于其他国家,这对我们来说是很好的进步机会。

第三个为技术指标PUE(电能利用效率)。作为关键的能源技术指标,PUE也备受行业关注,包括谷歌、苹果、亚马逊、微软、Facebook等头部科技企业都对其非常重视。与此同时,Orange也在制定对比各国表现和识别改进点的看板。

第四个为生态效率指标(可再生能源使用占比)。是我们实现二氧化碳减排目标的关键驱动因素。

为了节约能源,Orange制定了一个简单的能源方程式:减少二氧化碳排放和成本。二氧化碳排放、成本和能源消耗量强相关,能源消耗量又和数据流量相关。随着数字化的发展,数据流量将持续增加,能源消耗量也会随之变得更高。能耗产生的二氧化碳通常与我们使用的能源类型相关,而能耗成本与我们购买的能源成本直接相关。这就是为什么我们的采购策略至关重要——因为其关系到能源类型和成本。通过购买节能设备,我们可以改善能源使用效率。

Orange的能源行动计划详细描述了我们将如何提高网络和IT的能源效率。在该计划中,我们明确了Orange的第一个目标,即稳定能源消耗总量。在欧洲,我们正朝着这一目标稳步前进,但在非洲和中东,我们面临着更大挑战。在这些地区,我们正大规模部署网络,提升网络覆盖效率,这促使当地的数据流量快速增长。

稳定能源消耗总量的关键驱动因素之一是在每个关键决策中考虑能源问题,包括采购以及网络和IT部署等决策。由于网络和IT系统的能耗约占整体能耗的80%,在部署新网络时,企业可以加入节能特性,降低能源消耗。但如果在部署之初选择不加入节能特性(通常是这种情况),回过头再添加节能特性就会非常低效。为此,我们每天都会评估节能情况,用来指导我们的投资和运营决策。

50多项关键行动助力净零碳目标

Orange的能源行动计划包含了一系列经过实践检验的行动建议供各国参考。我们在各技术领域识别了50多项关键行动,以便各国可根据自身的实际情况来进行选择。与此同时,我们通过输出季度报告的方式,对比各国表现,为表现最差的国家制订关键行动,并要求他们反馈改进措施。另一项关键举措是与我们的主要合作伙伴(如塔商、能源服务公司和共享RAN的合资企业)合作制订能源计划,我们的伙伴需要和我们一起携手共同致力于达成Orange的2040年净零碳排放目标。

近期,欧洲能源价格大幅波动,制定有助于减少二氧化碳排放的稳健采购策略势在必行。而具有能源需求、成本和二氧化碳影响等方面的预测能力是制定稳健采购策略的重要因素。只有通过预测、跟踪和分析这些要素,我们才能行稳致远。

能源成本上涨并不是一个无法解决的问题,但这个问题需要各个组织领域(包括财务、企业社会责任、IT和采购)共同应对。这样才能实施有效的分析、试点、节能设备使用、设备更换和报废等计划。

因此,Orange行动计划的首要重点是减少能源消耗总量,其次是优化采购成本。我们的大部分行动都是针对温室气体核算体系(GHG Protocol)设定的范围一和范围二的碳排放量。我们接下来要挑战的是将行动扩展到范围三,推进整个生态层面的改进,全面支持Orange战略的达成。

在未来,Orange将脚踏实地落实在2040年前实现净零碳排放的目标,帮助客户在减少能源消耗的同时迈进数字世界,为推动构建人类命运共同体做出更大努力和贡献,让人类生活的地球家园更加美好。