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借助AI、云与5G-A技术，华为联合运营商推动Techco1.0倡议，为全球电信业提供了转型范本。中东中亚运营商携“核心业务三增”“创新业务三新”和“技术底座三A”战略，加速向Techco转型。
文/华为中东中亚 ICT Marketing 与解决方案销售部部长 唐臻田
重庆电子科技职业大学携手华为构建产教融合育人共同体，以“三共三享”的校企协同育人理念，破解校企“合而不深”问题，有力助推区域ICT人才生态建设。
文/重庆电子科技职业大学党委副书记、校长 聂强
泰国宋卡王子大学（PSU）通过战略性采用华为的ICT人才培养解决方案，实现人才培养变革，以适应未来行业的人才需求。
文/宋卡王子大学董里校区副校长 Suthiporn Truktrong博士
巴西IFCE与华为合作成立ICT学院成果丰硕，不仅培训规模持续扩大，学生在华为ICT大赛中屡获佳绩，还成为了华为在拉美地区的首个IASC，开启了未来的拓展之旅。
文/巴西塞阿拉联邦教育、科学和技术学院（IFCE）教授 Herleson Pontes 文/巴西塞阿拉联邦教育、科学和技术学院（IFCE）教授 Moacyr Regys Simões Moreira
AI浪潮席卷科研领域，以DeepSeek为代表的生成式AI正掀起新一轮科研革命。华为智算实验室方案与DeepSeek协同创新，引领科研创新迈向新时代。
文/华为公共事业军团 孙鹏飞 张磊
创新性提出“一网通城”理念，“城市一张网”体系架构从1.0升级到2.0，实现“一网通城”理念落地；详细阐述城市物理网络的投资、建设和运营模式，赋能城市全域数字化转型。
TMF、Openserve携手华为畅谈人工智能如何帮助南非Openserve绿色转型，以及运营商绿色转型的未来方向。
随着ChatGPT的出现，后智能时代也如约而至。了解AI领域发展创新和演进竞争趋势，更能洞察在AGI成熟临界机会下，中国数智产业的可行发展方向和不对称创新转型竞争策略。
文/华为战略营销首席专家 李常伟
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在数字化浪潮中，新质生产力正重塑产业未来。本文通过华为在多行业的实践案例，阐述了如何把握战略机遇，推动产业升级，加速构建现代化经济体系。
文/华为主机上云军团CEO，混合云总裁 尚海峰
只有清晰地认识到ICT人才需求的变化，汇聚生态各方共同促进人才培养，才可以应对ICT人才短缺挑战，加速技能重塑，在数字经济浪潮中乘风破浪。
文/安永（中国）企业咨询有限公司
在一年一度的TM Forum 数字化转型峰会（DTW）期间， TM Forum首席财务与可持续发展官(CFSO) Olga Martynov，现场采访华为网络咨询与系统集成部部长周宇，探讨运营商绿色转型话题。
5G、云、AI的融合基础设施底座将是未来智能世界创新的基石，5G将释放云与AI的洪荒算力，帮助企业迈向深度用云，实现数字生产力的跃升。
文/华为副董事长、轮值董事长、CFO 孟晚舟
中国迎来信息化，现在处于最好的历史机遇期。企业数字化转型正当时，上云成为数字化转型最快的方式。
文/中国工程院院士 邬贺铨
要实现网络能力开放与变现，网络资源规模化是前提；差异化是第三方愿意付费的关键；自动化是满足弹性伸缩、按需自助业务诉求的核心。可以说，网络“三化”助力释放网络价值。
文/华为运营商BG Marketing与解决方案销售部 魏永富
数字技术正驱动生产力从“量变到质变”，并逐步成为社会经济发展的核心引擎。华为希望分享多年沉淀积累的数字化转型经验，与业界共同探讨数字化转型之路。
看ICT技术如何使能政府公共服务全面升级。
跟随华为光产品线副总裁金志国，带你领略F5G智简全光网的独特魅力，看华为如何采用F5G技术，深耕行业重塑生产力，为行业数字化打下坚实通信基础。
全球数字化发展推动了数据中心的大规模建设，并为千行百业注入动能。华为提出的全栈数据中心解决方案，重构算力与存储、重构网络、重构灾备、重构绿色，赋能企业数字化转型, 推进数字经济发展和数字社会建设。
文/华为ICT Marketing部营销专家 康哲
在行业数字化转型全面进入深水区的今天，运营服务对行业数字化的重要性和紧迫性日益凸显。华为发挥辅助运营优势，将运营服务共性能力平台化，携手业界优秀伙伴，助力行业数字化转型成功。
文/华为行业服务解决方案高级专家 郭志强
华为H-OTN是业界首款硬管道融合光通信产品，它打破了接入网与广域网之间的壁垒，为电力、交通等行业构建多网合一，物理隔离的安全可靠的通信网络，使能行业深耕数字化。
5G进入飞速发展阶段，用户需求的多样化不仅给全球运营商带来业务、商业上的新契机，也带来运维、运营上的新挑战。HUAWEI SmartCare以用户体验为中心，通过自动化、智能化及开放的数字化能力充分发掘数据价值，帮助运营商提升用户体验和运营效率，开辟数字化转型的新航道。
文/华为全球技术服务部SmartCare领域总经理 梁世铭
华为包装团队，采用多密度缓冲工艺，实现包装“减重瘦身”；在产品运输环节，以塑钢轻质托盘节材代木，为地球“减负”。
华为正在为5G 产业发展掀开新的篇章，催生更多的行业应用，让5G成为行业数字化的核心生产力。
文/何伟杰 华为云核心网营销工程部总裁
埃塞俄比亚电信与华为携手共同探索出的EM2.0模式，创新性地加速了当地的数字化进程，同时也为全球发展中市场提供了转型的宝贵蓝本。
文/华为北部非洲ICT Marketing与解决方案销售部部长 孟庆涛文/华为北部非洲Marketing部部长 王杰文/华为埃塞俄比亚分公司总经理 刘冀帆
面向复杂供应生态的数字化治理，华为供应链启动了“大禹计划”，协同供应生态伙伴通过数据共享、流程对接和场景共建打造ERP+，实现供应生态网络的“韧性+极简”，以在VUCA的环境下生存和持续发展。
文/华为供应链管理部总裁 熊乐宁
本文总结了华为供应链数字化转型实践方法，即在业务数字化、流程及IT服务化、场景化算法建模三个基础上，建设供应链两层智能业务体系，推动作业模式和管理模式转型。
浙江移动通过“以移促固”和“以固保移”，实现了5G无线网络与F5G千兆宽带网络的协同发展。
文/中国移动浙江公司副总经理 王顶
科技领域的发展离不开性别多元化和更加包容的团队，面对性别的刻板印象与偏见，女性需要更加勇敢地参与到科技领域中来。
文/华为企业沟通部副总裁 张园
数字经济开启ICT人才刚需之门。华为推出人才生态“三棵树”模型，并通过建设人才联盟、融入人才标准、提升人才能力、传播人才价值这四条路径，携手伙伴共同破解人才培养困局。
文/华为ICT人才伙伴发展部部长 孙刚
在指导实现SDG4和教育转型过程中，联合国教科文组织（UNESCO）持续跟进，不断推动新的合作和知识共享方法，支持各国转型的创新机制，以加速教育数字化转型。
文/联合国教科文组织总部政策和终身学习系统司司长 Borhene Chakroun
能拿到华为Offer，归功于我在ICT领域的扎实实践经验，更得益于我在华为ICT大赛中获奖的经历，感谢华为ICT大赛让我与华为结缘，并走上了持续精进和自我提升的道路。
文/华为产品技术经理 陶成棉
在欧洲，为欧洲。华为坚持深入行业场景，携手客户与伙伴，以创新的ICT基础设施，致力于加速欧洲的绿色和数字双转型，助力欧洲产业繁荣，共建可持续发展的“数字欧洲”。
文/华为欧洲地区部副总裁，驻欧盟机构首席代表 金咏
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