投资ICT,消除不平等
联合国《改变我们的世界——2030年可持续发展议程》,旨在“消灭贫困、保护地球、实现人人富足”,细分为17个可持续发展目标,共同点是认为ICT是推动变革的引擎。但是,只停留在计划是无法改变世界的,我们只有在亟待改变的地方,一步一个脚印地实践,才能最终改变世界。

文/Gary Maidment
2015年9月25日,联合国批准了一项雄心勃勃的计划:《改变我们的世界——2030年可持续发展议程》。该计划旨在“消灭贫困、保护地球、实现人人富足”。这项计划经过提炼,细分为17个可持续发展目标(SDG),它们有一个共同点,即认为ICT是推动变革的引擎。但是,只停留在计划是无法改变世界的,我们只有在亟待改变的地方,一步一个脚印地实践,才能最终改变世界。
ICT促进男女平等
2018年5月,Stacy Cunningham成为纽约股票交易所成立200多年来的首位女总裁。鉴于美国在联合国性别不平等指数中的188个国家中位列第十,Cunningham就职的新闻效应十足,这本身也折射出美国社会的性别不平等。劳动市场的性别不平等早已超越了办公室和个别国家,成为全球现象,严重冲击经济的发展。2016年,经济合作与发展组织(OECD)的一份关于发展和性别平等的报告显示,全球每年因性别歧视造成的经济损失达到惊人的12万亿美元。
当前对于女性来说,网络连接是实现男女平等的有力武器。华为于2018年发布了《2018年ICT可持续发展目标标杆分析报告》,报告分析了ICT发展和SDG实现之间的关系。报告显示,SDG 5(性别平等)和ICT基础设施之间的关联程度位列第四。从个人层面上看,ICT让女性接入全球网络,获得更多接触教育工具的机会,从而过上更美好的生活。对于国家来说,让一半劳动人口做出更合理的贡献,于经济是有百利而无一害的。根据OECD的估算,到2030年,性别平等能够帮助GDP提高0.03-0.6个百分点。
孟加拉国:移动培训
在网络连接这一指标上,孟加拉国表现不佳。华为2018年全球联接指数(GCI)显示,孟加拉国位列全部79个国家中的倒数第二。
截至2017年,孟加拉国女性人口中只有33.04%加入了劳动力大军,比男性的80%的比例低了将近50%。在初级和中级教育方面,该国的男孩和女孩相对比较平等。但是高等教育方面,女性就面临诸多限制,结果造成孟加拉国女性在数字时代落后了。
2017年,孟加拉国政府的ICT部门同运营商Robi Axiata,以及华为开展合作,通过一个为期三年的培训项目——《数字化培训巴士——利用ICT实现女性的可持续发展》,提升该国妇女的技能。该项目使用6辆载满培训设备的巴士,教授女性数字化技能,目标是覆盖孟加拉全国64个大区的240,000女性。每辆巴士配备25个工作台,每人一台笔记本电脑,安装有学习软件、定制的培训模块、备用发电机、无线连接等。基础的培训课程内容包括电脑使用、互联网使用、手机银行操作。
由于85%的孟加拉人没有银行账户,手机银行是一项尤其需要学习的技能。手机银行业务也是华为、bKash、Robi Axiata,以及其他本地合作伙伴积极探索的领域。在孟加拉国1.65亿庞大人口的基础上,手机银行有望成为其未来经济发展的关键助推器之一。
孟加拉国农村女性无法享受城市培训中心的便利,而这些培训巴士正好能够覆盖她们。此外,移动巴士比在偏远地区设立和运营固定培训中心的成本要低得多。在孟加拉国,所有朝着数字化方向努力的微小步伐都能极大地影响女性生活,同时也对该国的性别平等和长期经济发展大有裨益。

ICT消减数字鸿沟
数字鸿沟现象指的是一国部分人口缺乏上网途径,它会加剧社会不平等。数字鸿沟不仅仅存在于发展中国家,发达国家也深受其扰。无线宽带联盟的数据显示,全球GDP最高的八个大国中,仍然有17.5亿居民没有联网,其中34%居住在主要城市中心。
数字鸿沟对农村地区和收入底层的人的影响首当其冲。美国联邦通信委员会的数据显示,美国农村和城市地区的数字鸿沟巨大,至今仍有10%的美国人缺乏宽带连接,使得农村地区很难彻底融入数字化时代。在发展中国家,城乡之间的数字鸿沟更为明显。发展中国家城乡居民宽带可负担差距进一步加剧财富分化,损害经济发展潜力。
对于运营商来说,偏远地区的站点投资和布线成本过高,投资回报率(ROI)过低,同时每用户平均收入(ARPU)较低,建网动力不足。
尼日利亚:联接偏远地区
尼日利亚位列华为2018年全球联接指数榜单的第70位,网络渗透率只有50.2%,也就是说该国1.86亿人口的近一半无法接触网上的各种机会。在华为《2018年ICT可持续发展目标标杆分析报告》中,尼日利亚表现也很糟糕,位列所有49个上榜国家中的倒数第二,比孟加拉国还要靠后一位。
尼日利亚约51%的人口居住在城市以外,通常是聚居在草原或森林附近,处于数字化隔绝状态。很多乡村缺乏基本的通讯设施,移动信号很差,村民不得不步行好几公里到镇上打电话。由于现有设施薄弱,缺乏供电和传输资源,部署传统的塔式宏站成本昂贵。此外,该地区的ARPU只有1-1.5美元,这对运营商来说意味着超过10年的投资回报期。
为了解决这些问题,华为同MTN合作,共同部署RuralStar 2.0方案。该方案专门为偏远地区设计,采用6块太阳能电池,不依赖市政供电。该方案配备非视距(NLOS)LTE中继技术,支持仅12米高的杆式安装。这和视距微波信号相比,优势明显。后者需要中继点位于视距内,而且需要安装在很高的铁塔上,才能避免地形和建筑物障碍对信号的阻隔。RuralStar方案支持跨度40千米的无线信号中继跳,配合NLOS技术,既能克服远距离,又能克服建筑物、山地、森林对信号的阻碍。
RuralStar 2.0给MTN带来的好处很多,包括节省一半TCO,以及可在偏远地区部署,建站成本降低70%,同时缩短投资回报期至3年。对于村民来说,则意味着可负担的网络连接。Ogun地区的一个村长Tobolo告诉大家,该方案部署上线的时候,村民们载歌载舞,大举庆祝,他们终于能够和那些离开村庄的家人们重新联系。
联接尼日利亚的未联网人口的计划还没有结束。到2022年,数百万的尼日利亚人将会第一次接入互联网,进一步消除数字鸿沟,让更多的人享受到无线通信和移动互联网带来的便利。
当今世界仍有30亿人不能接入移动互联网,其中8.7亿人没有手机。此外,还有11亿家庭没有接入宽带。这个庞大的未联网数据需要一步一个脚印慢慢消除,华为的RuralStar方案就迈出了坚实的一小步。
ICT影响医疗和教育行业
和宽带连接一样,健康和教育也是影响经济发展的关键标志之一,不管是对于发展中国家还是发达国家。而健康和教育对贫穷人口、偏远地区人口、未联网人口的冲击最大。世界卫生组织直接将健康和经济发展联系起来,因为健康的人口能够“实现更高的工作效率,促进人口结构变化,提高教育程度”。人口健康不佳不但会对个人和政府造成经济负担,还会对教育程度产生间接影响。而教育不仅事关个人,也对一国发展大有影响,因为国民教育程度偏低,国家就很难拥抱数字经济和享受智能社会的各种利处。
蒙古国:网络联接美好生活
蒙古国国土面积世界排名第18位,总人口310万,人口密度只有1.9人每平方公里。该国55%的人口住在城市之外,其中40%是居住在蒙古包中的游牧民。美国国家医学图书馆于2017年8月发布的一项研究指出,“对蒙古国的研究往往聚焦健康不平等,很少将注意力放在不同地理区域之间医疗资源不平衡上。”事实的确如此。研究发现,不同地理区域的护士、医师、医院床位等资源分布极不平衡,降低了偏远地区人群医疗资源的获取率。
在教育层面,蒙古国采取了一系列推动初级教育的改进措施。但是,联合国教科文组织的最新数据显示,蒙古国不同区域、不同地区、不同收入的中老年人群之间教育不平等现象仍然存在。
医疗和教育的不平等会相互影响,导致国内不平等加剧,阻碍国民参与经济发展,降低社会生产效率。但是,提升宽带连接,可以缩小地理区域造成的差距。在所有可持续发展目标中,我们发现健康(SDG 3)和教育(SDG 4)与ICT设施之间是正相关的关系,且关联性最高。
2017年1月,华为和Unitel发布即插即用的无线家庭宽带Wi-Fi方案。该方案以Unitel 4.5G LTE网络为支撑,使用华为无线B315s-607路由器。Unitel通过补贴或者免费的方式提供这种路由器。该方案至今已联接蒙古国8%的未联网人口,包括5万家庭、20万个人用户、1200多个企业用户。
除了为当地牧民和企业提供各种服务之外,该方案还为蒙古国的医疗和教育行业打了兴奋剂。首先,74家医院进行了升级,提供网上咨询服务。根据蒙古国通信研究中心的数据,预计2018年年底将会有56万蒙古人享受到网上医疗。其次,互联网连接帮助35000农村医疗人员接受网络再教育。第三,35家农村公立学校可以下载获取网络视频和教育资料。
对于那些仍未联网的约60万家庭,华为和Unitel计划再部署1200个基站,计划于2020年为30万家庭提供无线宽带服务。
可持续发展与ICT紧密联接
上述案例有一个共同点,即不平等加上数字化设施的缺乏会不可避免地导致不可持续的结果——马太效应:穷人越来越穷,富人越来越富。马太效应的危害体现在两个层面。首先,一国之内的不平等加剧,包括城乡不平等、性别不平等、医疗教育等发展指标不平等。其次,不平等导致国家难以全面参与全球数字经济的竞争和协作。与此同时,华为2018年全球联接指数还观察到一个趋势——-数字化强国与数字化落后国家之间的差距在进一步拉大。
联合国的可持续发展目标为人类规划了一幅蓝图,我们必须关心和实现这些目标,而ICT投资就是实现目标的一大利器。我们的研究显示,ICT与可持续发展的三大指标紧密相关——GDP、人类发展指数、环境保护指数。
改变始于点点滴滴。数字化设施是我们共同改变的基础。公司、组织、国家的单打独斗无法实现真正的改变,我们坚信合作才能走得更远。这也是华为尤其重视SDG 17(促进目标实现的伙伴关系)的原因。