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华为云Stack助企业跨越生态谷,实现智能升级

华为云Stack是企业用户跨越生态裂谷,实现智能升级的路径,也是联接企业现在和智能化未来的桥梁。

文/徐上峰 科技领域KOL
2021年01月

公元前321年,萨姆尼特人在卡夫丁峡谷击败了强大的罗马军队。为羞辱战败方,萨姆尼特人强迫罗马战俘从“牛轭”下通过,在当时,这被认为是最大的羞辱。后来,“卡夫丁峡谷”便成为了“耻辱之谷”的代名词,被人们用来比喻遭遇了灾难性时刻,也引申为企业、组织、个人遇到了极大困难和挑战。在历史长河中,“卡夫丁峡谷”理论不断演化,卡尔・马克思将其上升为一个哲学问题、一个科学方法论。今天,“卡夫丁峡谷”理论仍具有很强的现实指导意义。

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事实上,企业在重要节点上也会面临一道“峡谷”,即我们所说的“裂谷”,如果无法逾越,就只能困在其中,丧失市场机会。站在智能时代的大门前,面对新技术与新应用的风起云涌,企业只有主动去消除鸿沟,才能跨越裂谷,化被动为主动。而要完成这一艰巨任务,选择合适的云服务伙伴必不可少。

8月7日,为期两天的中国信息化百人会2020年度峰会在深圳拉开帷幕,峰会云集了众多产业组织、学术界专家、领军企业代表及优秀合作伙伴,就数字经济、基础创新、人才培养及生态共建共赢等热门话题和产业主张,进行了观点碰撞,激荡出大量思想火花。华为公司高级副总裁、云与计算BG副总裁张顺茂出席了此次峰会,在以“跨越生态裂谷,华为云Stack是企业智能升级的路径”为主题发表的演讲中,张总系统地阐述了企业面临的“六大生态裂谷”,并分享了华为云Stack在企业升级过程中所扮演的角色及成功案例,为企业的智能升级打开了一扇窗。

企业智能升级的六大裂谷

“裂谷”原本是一个地质术语,由板块运动造成。这些年,“裂谷”一词活跃于经济学、管理学。畅销书作家杰弗里·摩尔曾在《跨越鸿沟》一书中指出,如果无法跨越生命周期的裂谷,业务与产品将会失去市场机会,走向失败。而一旦跨越裂谷,企业(产品)就会打开上升通道,占领市场主体地位。

今天,无论是高科技企业,还是传统企业,都不得不面临横亘在自己面前的各种“裂谷”。云、AI、5G、物联网等新技术的涌现,对企业而言,既是机遇,也带来了严峻的挑战。新技术与新应用叠加,ICT技术快速迭代,传统IT架构已跟不上时代节拍。同时,很多企业还担心,新的信息架构落地即落后。

要厘清这些问题,就要摸清企业智能化转型的现状,即企业存在哪些具体的“裂谷”。对此,张顺茂在峰会上指出,“企业在迈向智能化时,将会遇到应用裂谷、数据裂谷、能力裂谷、人才裂谷、技术裂谷及行业生态裂谷。”

应用裂谷:企业在发展过程中,积累了大量的历史IT资产,在搭建新的信息架构时,这部分资产即不能抛弃,推倒重建也不现实。因此,新旧系统如何集成和并存,成为企业智能化转型的一个难题。

数据裂谷:企业用户内部存在严重的数据孤岛问题,导致难以共享,不便于分析和利用数据,也不便于挖掘数据潜力。

能力裂谷:随着企业的应用系统越来越多,越来越复杂,企业运维能力遭遇瓶颈,运维人员往往疲于应付。

人才裂谷:云、AI、5G等新技术的大规模应用,对企业人才提出了更高的要求,而大部分企业由于缺乏这方面的人才,因此制约了新技术的价值发挥。

技术裂谷:数据资产已成为企业的核心资产,它就像黄金一样珍贵。因此,企业用户对于数据安全性的重视也上升到新的高度。但企业用户面临一个烦恼——不知道采用何种技术,才能确保数据安全。

生态裂谷:作为行业领先者,仅凭自身力量还不够,它们还面临着行业生态构建的问题,面临为行业生态赋能的挑战。在行业生态裂谷面前,如何用数字化技术为行业生态构建提供支撑,尤为关键。

这六大裂谷一起构成了一个复杂的系统工程,也对云服务伙伴提出了极高的要求——要帮助企业化解这些问题,首先自己要有全面的能力,是全能型选手。如果云服务伙伴的能力仅停留个别的“点”上,就不能从顶层去解决企业智能转型中所遇到的问题。而基于30多年的技术积累,以及丰富的行业实践经验,华为云构建了全栈全场景能力,能帮助用户跨越裂谷。张顺茂指出:“华为云Stack是企业用户跨越生态裂谷,实现智能升级的路径,也是联接企业现在和智能化未来的桥梁。”

云+AI, 华为云Stack双剑合璧

中国人寿是国有特大型金融保险企业,2019年营收超过9000亿元。在数字化浪潮面前,这艘保险界的“航母”并未踌躇不前,而是与云服务伙伴一起逐浪前行。在智能化转型时,中国人寿选择了华为云。基于华为云Stack打造的国寿“一朵云”,改变了过去困扰中国人寿的难题,实现了全集团的管理、资源、算力大聚合。

借助华为的数字化技术,中国人寿的效率得到显著提升。“国寿混合云”金融云平台可为集团提供统一的云服务与生态,节省了30%以上的IT开支。而凭借华为公有云EI赋能,中国人寿的理赔业务也实现了高效创新。以医疗票据录入为例,中国人寿过去录入一张票据需要3分钟,而每年需处理上千万张医疗票据。在使用华为的AI技术后, 中国人寿不到10秒就能完成一张票据的录入,节省了成本,提升了效率。

企业智能化转型离不开云和AI。根据华为全球产业展望GIV预测,到2025年,全球企业将普遍使用云技术,而AI技术也将加速渗透,被97%的企业运用到生产和运营管理中。在张顺茂眼中,“数字化时代,云和AI技术的应用程度,将直接决定企业的创新力和竞争力。”云和AI是企业智能升级的两把利剑,前者是企业的创新基础和效率提升手段,后者是企业的核心生产力和创新引擎,它们互为补充。

那么,华为云Stack又是凭何助力企业跨越生态裂谷的?

首先,双模IT架构。它既能适应过去的IT架构,又能拥抱未来,在继承的基础上,很好地进行创新,消除了企业的顾虑。华为云ROMA平台,具有多重连接能力,能连接新老应用与数据,打通数据的边界;能连接云上与云下,打通企业系统的边界;能连接IT与OT,打通数字世界和物理世界;能连接企业与合作伙伴,打通生态的边界。凭借双模IT架构,企业过去纠结的两难选择都不再是问题。

其次,专业的运维服务。企业在智能化转型过程中会遇到“运维难度高、运维风险高、人力成本高”三大问题。华为云Stack可提供专业的运维服务,全面提升企业的运维能力。采用华为云Stack,企业不仅能获得华为地面团队的支持,也可将运维工作托管给华为云,将自身从繁琐低效的工作中解脱出来。

第三,数据安全合规。将核心数据存放在本地,创新业务放在云上,在做到核心数据不出门的同时,实现了业务创新。华为云Stack支持用户核心数据的本地存放,确保了企业核心数据的安全合规。

第四,共享开放生态。华为云Stack与华为云的应用生态深度融合,企业可“一键获取”海量行业应用,助力自身业务创新,同时也可打造面向行业的专属应用市场,为行业生态赋能。例如,通过共享华为云Marketplace丰富的生态应用,中国人寿构建了保险行业的云应用市场,为生态链企业赋能。不仅如此,华为云还是最早提出普惠AI的企业,即华为云在推动AI快速落地的同时,让企业可以低成本、快速、简单地掌握AI能力,助力企业业务创新。云和AI双剑合璧,华为云Stack能助力企业轻松跨越生态裂谷。

先进AI工具,清除企业拦路虎

今天,企业在AI技术应用的过程中依然存在拦路虎。华为发现,企业主要存在AI人才不足、门槛高、不会用、落地难等问题。其中,AI人才匮乏是关键。因此,如何将AI化繁为简,至关重要。

华为云可提供强大的AI工具,打造领先的AI生态。华为云一站式AI开发管理平台ModelArts能提供自动学习技术,以降低开发者的准入门槛,使其即便没有AI开发经验,也能轻松完成开发工作。凭此,华为云构建起了AI人才生态,同时也让普惠AI成为现实。

今年3月,华为云推出了ModelArts Pro。这是一款企业级AI应用开发套件,内置了行业算法,可赋能行业AI应用开发者,提升AI的开发效率和落地效果,同时,其还融入了行业专家的经验与积累,具有很强的可操作性。比如,在一些特定行业,老专家有着不可替代的作用,但老专家是“稀缺资源”,不可复制,华为云可以通过AI将行业专家的经验普惠化。ModelArts Pro沉淀了算法、数据及模型等关键能力,可助力企业实现业务创新。以石油勘测工作为例,其对实际操作经验有很高的要求,油井选在哪?井要打多深?都大有学问。中国石油借助华为云ModelArts Pro,结合老专家的行业知识、经验及勘测数据等,快速构建了石油测井专业模型,让老专家的知识与经验得以复制和传承。凭此,普通工作人员也可准确、快速地完成以前老专家才能完成的工作。

过去经常有开发者抱怨AI开发效率低,鉴于此,华为在AI计算框架MindSpore中内置了丰富的算子库和模型算法,可助力AI工程师高效开发高性能AI应用。该计算框架能适应各种原生场景,并使开发态更友好,在减少开发者模型开发时间的同时,还降低了模型开发门槛。

麦肯锡的报告显示,到2030年,AI将为全球额外贡献13万亿美元的GDP增长。而普华永道预测,到2030年,全球AI市场的规模将超过16万亿美元。但没有强大的算力,AI的发展便缺乏驱动力。

华为帮助企业及AI研究者解决了算力不足的问题。华为AI集群Atlas 900可提供强大算力和高效算子开发能力,是目前全球最快的AI训练集群。凭此,AI专家便可更灵活、快速地进行AI技术创新和科研探索。而基于达芬奇架构和全场景AI计算框架,华为AI集群Atlas 900可实现云、边、端协同,加速全行业的智能化再造,广泛应用于交通、能源、金融等众多领域。

面对未来的不确定性,企业只有主动拥抱变化,用数字化技术武装自己,才能化危为机。而华为云Stack已被实践证明是企业智能升级的伙伴,它探索出了一条转型路径,能很好地助力客户跨越生态裂谷,在时代中卓立潮头。