解密联合创新
在瞬息万变的ICT时代,运营商与设备商如何保持领先优势,并获得持续的商业成功?强强联手开展联合创新无疑是非常有效的方式。那么,联合创新取得成功的秘诀在哪里?
文/刘传刚
在瞬息万变的ICT时代,运营商与设备商如何保持领先优势,并获得持续的商业成功?强强联手开展联合创新无疑是非常有效的方式。那么,联合创新取得成功的秘诀在哪里?
“与华为开展联合创新中心,让我们找到了志同道合的合作伙伴。我们与华为携起手来,为最终客户提供创新产品,带给他们最好的网络和应用……所有这一切,都让我们获益匪浅。”沃达丰西班牙首席技术官Jaime Bustillo先生曾如此评价沃达丰与华为的联合创新。
沃达丰是全球最具创新精神的运营商之一,华为与沃达丰集团在创新方面的合作结缘于2006年,在西班牙正式成立的第一个联合创新中心——移动创新中心MIC(Mobile Innovation Center),从此开启了华为和全球领先运营商创新合作、商业共赢的新篇章。经过6年多的耕耘,华为已经和业界10余个领先运营商共同建立了超过30个联合创新中心,并多次获得沃达丰、英国电信等授予的年度创新大奖。2010年,华为还入选美国顶级商业杂志Fast Company的“全球最具创新力公司”榜单前五强(Facebook、Amazon、Apple、Google和华为)。
在运营商与华为的共同努力下,联合创新中心孵化出大量在业界有深远影响力的成果,如SingleRAN、分布式基站、IPv6过渡方案、IP微波等,有力支持了全球领先运营商的创新战略和持续的商业成功。多年来的成功实践使我们认识到,联合创新的成功,源于双方高层的重视和持续投入,基于现网的务实创新,以及对知识产权的高度重视和保护。
双方高层的重视和持续投入是基石
联合创新作为运营商战略的重要组成部分,必须与运营商的整体战略相匹配,支撑运营商的发展战略和持续的商业成功。因此,高层的重视程度以及持续的投入是联合创新取得成功的重要基石。
以沃达丰和华为的联合创新中心为例,从2006年10月建立第一个联合创新中心开始,就由沃达丰集团全球网络总监Andy MacLeod与华为经营管理团队(EMT)代表丁耘担任联合创新管理委员会主席,双方合作领域的最高级别的主管(如产品线总裁)共同组成联合创新中心高层管理团队(Steering Board),对每个联合创新中心的关键里程碑严格把关,并例行每半年举行高层创新峰会(Innovation Summit),主席和Steering Board全体成员参加,听取联合创新团队汇报,负责决策创新方向和投资,推动解决重大问题和风险,确保联合创新的商业成功。
双方在联合创新上持续的研发投入,不仅仅体现在联合创新现场团队上,他们背后更凝聚了沃达丰全球预研规划精英和华为全球研发队伍的智慧。沃达丰和华为高层的重视与持续性的全球投入,令双方商业与技术的完美结合发挥到极致。
联合创新创造了一系列辉煌的成果,有力支撑了沃达丰的业务发展。仅在移动领域,华为与沃达丰的联合创新中心每年孵化的创新成果就达40余个。例如,双方共同创新的SingleRAN解决方案全球第一个实现外场测试和商用,为沃达丰无线网络提升了25%的覆盖,减少了40%的站点个数,节约了33.6%的TCO。在双方高层的重视以及持续投入下,截至2011年12月,华为与沃达丰共同建立了多个创新中心,分别覆盖移动、业务应用、核心网、传送网、站点解决方案以及固定移动融合等多个领域,硕果累累。
务实创新,服务现网是宗旨
运营商的现网情况千差万别,最终用户的诉求也是林林总总。因此,真正成功的创新,必须基于对运营商现网网络和服务的深入理解,对最终用户诉求的深刻洞察。创新的成果必须服务现网,提升运营商网络竞争力和服务品质,改善最终用户的体验和满意度。
2010年,中国电信广东研究院与华为合作成立了网络联合创新中心NIC(Network Innovation Center),建成了端到端的网络实验室,服务于固定网络创新课题的研究和验证。IPv6过渡解决方案便是得益于此。
面对IPv4地址短缺的压力,IPv6解决方案的部署势在必行,且必须平滑演进不影响正在开展的业务。但因为历史的原因,现网情况各有差异,不同的网络、不同的场景要考虑不同的过渡解决方案。其次,运营商还需要长远考虑,确定中后期的演进路线。因此,分阶段快速部署、适应现网多种场景的IPv6过渡解决方案非常重要。
2011年,中国电信和华为的网络专家一同围绕6SEA架构,重点对IPv6过渡技术及场景策略建议开展反复的研究、研讨和交流,通过创新、论证、实践等多种务实创新手段,结合中国电信现网情况,积极探索符合中国电信需求的IPv6过渡技术选择,并完成无锡、长沙和四川等地的IPv6过渡技术试点,包括双栈、DS-Lite等多种过渡场景下的技术验证和设备开局,最后确定了立足现网、低成本、可规模复制的IPv6及过渡解决方案,真正做到了“务实创新、服务现网”。
基于联合创新中心的关键成果输出和双方在固定网络领域的深厚积累,2011年11月,中国电信广东研究院与华为紧密合作,以《超宽带城域网关键技术研发与应用》课题联合申请广东省科技进步一等奖获得成功。IPv6过渡解决方案不仅成功得到了市场的检验,还获得了科技进步一等奖的荣誉,进一步坚定了中国电信和华为在创新领域的投入和决心。
重视知识产权是保障
创新中心成果是在华为和运营商大量投入基础上的智慧结晶,知识产权必须有清晰的界定和有效的保护,并使双方都能得到合理的回馈,创新中心的运作才能进入良性循环,并不断发展前进。事实上,运营商和华为在成立联合创新中心之初,都会签订明晰的知识产权协议,保护双方在创新成果中的合理利益,确保创新成果支持双方商业的持续成功。
以分布式基站为例。分布式基站是华为和沃达丰在基站架构领域的重大创新,合作双方都非常尊重对方的贡献和智慧,在创新中心运作之初,就通过明确的协议和制度保证双方知识产权的清晰界定,并在项目过程中严守信息安全,未获对方许可的情况下不向第三方透露相关信息。
最终,分布式基站成为业界一个里程碑式的伟大创新,引领了全球移动基站架构的发展方向。在双方约定的信息锁定期内,分布式基站帮助沃达丰快速部署网络,提升了网络质量和客户体验,降低了整体建网成本。同时,华为也在为此创新付出巨大投入的基础上,构筑了整体解决方案竞争力,获得了沃达丰的高度认可。双方的创新合作和战略伙伴关系也得到巩固和深化。
由此可见,联合创新的成功,三个要素缺一不可:双方高层的重视和持续投入是基石,务实创新服务现网是宗旨,重视知识产权是保障。华为多年来在联合创新上的实践,有力支持了全球领先运营商的战略和商业成功。正如沃达丰全球网络技术总监Andy MacLeod所说:“通过创新中心有步骤、高效的工作程序,我们与华为等设备商紧密合作,使其技术领域的成果不断促进沃达丰的商业成功。目前,已经有很多研究成果转化成产品,并获得了规模效应。共建创新中心已成为我们创新机制和策略中不可缺少的一部分。