Huawei впевнений у комерційному зростанні

У вівторок, 18 грудня, Кен Ху, змінний голова ради директорів Huawei, провів прес-конференцію з провідними засобами масової інформації в новому кампусі компанії в Дунгуані. Журналісти відвідали науково-дослідні лабораторії компанії, де були представлені матеріали й технології з терморегуляції, розроблені для обладнання 5G, і побували в незалежній лабораторії, що спеціалізується на питаннях кібербезпеки.

Пан Ху висловив тверду впевненість у комерційному зростанні та перспективах Huawei, зважаючи на довіру сотень телекомунікаційних операторів, міжнародних компаній, які складають майже половину списку Fortune 500, і сотень мільйонів споживачів. За його словам, очікувані доходи Huawei у 2018 р. перевищать 100 мільярдів доларів США.

Він також прокоментував нещодавно висунуті проти Huawei звинувачення, зазначивши, що факти говорять самі за себе, і знову наголосивши на тому, що компанія має бездоганну репутацію в питаннях безпеки. Пан Ху також зазначив, що за 30 років не відбулося жодного серйозного інциденту в галузі кібербезпеки, пов’язаного з Huawei.

Ось основні питання, що піднімалися на прес-конференції:

• Технологія 5G: Компанія Huawei уклала 25 комерційних угод, посівши перше місце серед усіх постачальників інформаційно-комунікаційного обладнання, і вже поставила понад 10 000 базових станцій на ринки всього світу. Майже всі оператори мереж відзначили, що вони обирають компанію Huawei, яка на сьогодні є лідером ринку, що пропонує найкраще обладнання, і залишиться на цій позиції щонайменше 12-18 місяців завдяки рішенням, які дозволять впровадити на мережах стандарт 5G швидше й економічніше. Деякі побоювання щодо питань безпеки технології 5G мали законні підстави, але їх вдалося зняти або, принаймні, зменшити завдяки співробітництву операторів та урядів.

У «рідкісних випадках» деякі країни використовують проблемні питання технології 5G як привід для безпідставних спекуляцій «з ідеологічних або геополітичних міркувань». Побоювання щодо безпеки, якими дехто спритно користується, аби виправдати перешкоджання ринковій конкурентній боротьбі, уповільнюють поширення нової технології, збільшують витрати на розгортання мережі та піднімають ціни для споживачів. За оцінками деяких економістів, якби Huawei мав змогу взяти участь у конкуренції за розгортання технології 5G в США з 2017 по 2020 р., це дозволило б зекономити близько 20 мільярдів доларів США капітальних видатків на створення бездротової інфраструктури.

• Кібербезпека: безпека є ключовим пріоритетом компанії і тим аспектом, який домінує в кожному питанні. Пан Ху відкрито відповів на запитання про створення центрів оцінки кібербезпеки на території США та Австралії, зазначивши, що подібні центри побудовано у Великій Британії, Канаді та Німеччині і що вони призначені для безпосереднього виявлення, розгляду й зменшення занепокоєння. Компанія Huawei добровільно проходить найжорсткіші перевірки та моніторинг з боку регулятивних органів і споживачів, з розумінням ставлячись до того, що побоювання, які можуть виникати у зацікавлених сторін, не є безпідставними.

Проте немає свідчень про те, що обладнання Huawei несе загрозу безпеці. Стосовно поширеного занепокоєння щодо порушення законодавства Китаю Міністерство іноземних справ Китаю надало офіційне роз’яснення про те, що жоден закон не вимагає від компаній обов’язкового встановлення засобів подолання систем захисту (backdoors). Компанія Huawei готова до будь-якого діалогу щодо своєї відкритості, прозорості й незалежності. Телекомунікаційним операторам, як і широкому загалові, можуть бути надані будь-які докази або свідчення з питань безпеки.

• Відповідність законодавчим вимогам: деякі журналісти запитували про фінансового директора компанії пані Мень Ванчжоу. Пан Ху сказав, що він не може давати коментарі з приводу незакінчених судових процесів, але зазначив, ця подія не вплинула на комерційну діяльність компанії. Не вплинула вона й на план відряджень вищого керівництва; Huawei продовжує довіряти своїй системі нагляду за відповідністю комерційної діяльності законодавчим вимогам, яка діє з 2007 р. Компанія вірить у справедливість і незалежність судових систем Канади та Сполучених Штатів.

Пан Ху назвав нещодавні досягнення Huawei вражаючими, і згадав майже тридцятирічну історію своєї роботи в компанії, протягом якої зростали її працівники, культура й керівництво. «Ці зміни допомогли нам перетворитися з нікому не відомого постачальника обладнання на лідера технології 5G». Він також визнав, що компанія Huawei, як і раніше, долає проблемами, що перед нею постають, і подякував засобам масової інформації, клієнтам та зацікавленим сторонам за інтерес до дискусії.

«Я хотів би навести слова Ромена Роллана, — сказав пан Ху в своєму заключному слові, цитуючи слова уславленого французького письменника, лауреата Нобелівської премії з літератури 1915 р. — «Є лише один героїзм: бачити світ таким, як він є, і любити його». В компанії Huawei ми бачимо, з чим нам доводиться боротися, але все одно любимо свою роботу. Ми також маємо китайський вислів: 道阻且长，行且将至. Він означає, що перед нами довгий і важкий шлях, але ми йдемо і досягнемо пункту призначення, бо рухаємося».

Дивіться стенограму нижче

Вступне слово:

Кен Ху: Всім доброго дня! Вітаємо в нашому новому, найбільшому в світі кампусі. Тут ми побудували навчальний і науково-дослідницький центри. І сюди, в Дунгуан, ми перевезли багато наших працівників з Шеньженю. Що я точно знаю, так це те, що наші співробітники в захваті від цього нового кампусу.

Гадаю, вранці ви мали гарний тур нашою технологічною лабораторією і тут, у лабораторії з кібербезпеки. Коли ви відвідаєте нас наступного разу, ми з радістю запросимо вас на невеличку оглядову подорож на поїзді по нашому кампусу. Я знаю, що для усіх вас святковий сезон дуже насичений, тому дуже дякую вам за те, що сьогодні ви знайшли час зустрітися із нами.

Цього року сезон був дуже багатим на події, чи не так? Тому я думаю, що у вас назбиралося чимало питань для сьогоднішнього обговорення. Перше ніж ми почнемо, я хотів би скористатися цією нагодою, щоб дуже швидко ознайомити вас із прогресом наших справ у цьому році, а потім ми перейдемо до запитань і відповідей.

Цього року наші справи йшли дуже добре. Ми практично впевнені, що на кінець року досягнемо загальної суми доходів понад 100 мільярдів доларів США.

Це велика віха в нашій історії. Вперше наші доходи від продажів перевищать 100 мільярдів доларів США. Ми також задоволені зростанням, яке мали на різних напрямках нашої діяльності.

Наприклад, за напрямком передачі даних, який становить найбільшу частину нашого загального портфелю, ми забезпечили понад 25 комерційних контрактів на впровадження технології 5G. Тепер ми посідаємо перше місце за кількістю укладених комерційних угод. Цим ми завдячуємо нашим технологічним новаціям, що на кілька кроків випереджають усю галузь. І ми розпочали постачати обладнання для організації передачі даних за протоколом 5G по всьому світу. Фактично ми вже відправили на різні ринки світу понад 10 000 базових станцій.

Наш напрямок роботи з великими компаніями також показав хороший прогрес. Ми уклали багато угод з провідними міжнародними компаніями. Цього року понад 200 компаній зі списку Fortune 500 обрали компанію Huawei постачальником для впровадження цифрових технологій. Таким чином, це теж великий крок уперед.

І, нарешті, наш напрямок виробництва товарів для кінцевих споживачів. Усі ми знаємо, що продажі наших смартфонів ідуть чудово. Цього року ми досягли значного збільшення доходів від продажу й поставок завдяки успішному запуску флагманських моделей смартфонів P20 та Mate 20. Ці нові смартфони виводять на ринок приголомшливі функції, серед яких високоякісні камери, а крім того, застосування штучного інтелекту [для оброблення фото- й відеокадрів та інших задач].

Отже, в усіх трьох напрямках нашої діяльності цього року відбувалося дуже втішне зростання. Особливо в жовтні, коли ми вперше оголосили про створення комплексного програмно-апаратного рішення [для смартфону] із функціями штучного інтелекту, які підтримують усі можливі сценарії застосування [в першу чергу камер, а також інших функцій сматрфону]. Ми вважаємо, що завдяки цьому рішенню ми, врешті, зможемо перетворити штучний інтелект на технологію загального призначення.

Ми намагаємося зробити його більш доступним і прийнятним за ціною для всього суспільства. І ми сподіваємося, що найближчими роками ми запустимо багато нових фантастичних чіпсетів, апаратних і програмних рішень для штучного інтелекту, які допоможуть нашим споживачам сповна скористатися перевагами цієї новітньої технології.

Отже, цього року ми досягли успіху, що окриляє. Звісно, водночас перед нами постали й певні проблеми Усім вам відомо про звинувачення, висунуті в цьому році проти компанії Huawei. Незважаючи на намагання розбурхати занепокоєння щодо Huawei на деяких ринках і скористатися політикою для перешкоджання зростанню галузі, ми можемо з гордістю сказати, що наші клієнти продовжують нам довіряти і визнають наш внесок у її розвиток.

Вони продовжують співпрацю з нами, вони розвивають з нами власні інновації і будують свої мережі за допомогою наших новітніх технологій. Ми дуже вдячні їм за підтримку.

Коли йдеться про питання безпеки, як представники своєї галузі ми вважаємо, що нам потрібно більше дискусій про технологію і шляхи її покращення. Коли ж мова заходить про закиди щодо безпеки, краще дати говорити за себе фактам. А факти такі: репутація Huawei в питаннях безпеки є бездоганною. Ми певні, що кібербезпека є глобальним питанням. Це проблема, актуальна для всієї галузі, і нам потрібно вирішувати її разом.

Рухаючись уперед, ми продовжимо інвестувати в технологічні інновації, у широкосмугові мережі, хмарні технології, штучний інтелект та інтелектуальні пристрої. І ми віримо, що ці постійні інвестиції в технологічні інновації допоможуть нам забезпечити стійке зростання в секторі телекомунікацій завдяки прискореному розгортанню технології 5G. Це допоможе нам посилити позиції на ринку рішень для великих компаній завдяки впровадженню цифрових технологій у різних галузях. І, зокрема, це допоможе нам створювати для споживачів нові цікаві та інноваційні пристрої. Ми готуємо до випуску свій перший смартфон з підтримкою протоколу 5G і покладаємо на нього багато сподівань.

Це короткий виклад основних віх зростання й поступу нашого бізнесу. Я дуже радий говорити про це з усіма вами, отже, в нас достатньо часу для питань і відповідей.

Тепер я хочу перейти до ваших питань.

Питання та відповіді

Джозеф Верінг (Joseph Waring), Mobile World Live: Зважаючи на звинувачення й побоювання, що поширюються серед багатьох урядів, які конкретні заходи планує вжити компанія Huawei найближчим часом або в середньостроковій перспективі, щоб зняти частину цього тиску? Я знаю, що в вас є центр кібербезпеки у Великій Британії, який співпрацює з місцевими телеком-операторами і численними подібними структурами. Чи могли б ви про це розповісти?

Кен Ху: Ми усвідомлюємо, що наша галузь переживає період прискорення технологічних змін. Технології дедалі ускладнюються. Мережі стають більш відкритими. Внаслідок цього ми помічаємо явне збільшення інтересу й пильної уваги операторів мереж, регуляторів, а також широкого загалу до галузі. Ми вважаємо, що це нормально.

Як я щойно зазначив, бізнес Huawei зростає дуже швидко. Наші доходи дуже скоро перевищать 100 мільярдів доларів. Ми ведемо бізнес у 170 країнах. Близько половини компаній, що входять у список Fortune 500, використовують продукти компанії Huawei. Обладнання компанії Huawei використовує більшість операторів. Наші смартфони використовують сотні мільйонів споживачів в усьому світі.

Завдяки нашим масштабам, розміру й присутності ми однозначно повинні дуже серйозно ставитися до занепокоєння або зацікавлення, які виявляють уряди, суспільство та широкі кола споживачів.

Отже, ми ясно усвідомлюємо, що повинні бути налаштованими на активний, прозорий та конструктивний діалог й дискусію з урядами, місцевими громадами й нашими споживачами.

І саме це ми й робимо. Я можу коротко представити наші заходи й плани в цьому напрямку. Наприклад, щодо безпеки. Інтерес або побоювання відносно цього предмету висловлювало багато людей. Щодо компанії Huawei, ми вважаємо безпеку нашим вищим пріоритетом і найважливішим керівним принципом.

У 2011 р. це позиціонування безпеки як нашого найвищого пріоритету і найважливішого принципу було офіційно визнано у рішенні правління. Це було предметом відкритого листа, який наш засновник і генеральний директор пан Жень адресував світові, демонструючи, серйозність нашої прихильності до безпеки.

Щоб відповідати такому позиціонуванню й прийнятому рішенню, ми реалізували дуже вагомі внутрішні й зовнішні кроки та заходи. Наприклад, на внутрішньому рівні було створено гарантії кібербезпеки та організовано її захист в усіх аспектах функціонування нашої компанії, починаючи з корпоративного управління, і продовжуючи організаційною структурою, технологічними інноваціями, управлінням персоналом, та ІТ-системами. Гадаю, Шон Ян (Sean Yang, президент Huawei Canada) вранці дещо з цього вам презентував.

На зовнішньому рівні, підтримуючи контакти з клієнтами, регуляторами та широким загалом, коли ми залучаємо клієнтів, регуляторів та широкий загал, протягом більше ніж десяти останніх років ми дотримувалися стратегії, або підходу, який ми називаємо «зробити чисте ще чистішим».

Іншими словами, ми розуміємо занепокоєння наших клієнтів або регулятивних органів. Тому ми справді прагнемо робити більше, ніж достатньо, якщо порівнювати з нашими колегами по індустрії.

В межах цих заходів, ми пройшли сторонню сертифікацію апаратного і програмного забезпечення та комплексних рішень Huawei, яке виконувалось незалежними організаціями.

Дивлячись на результати цих сертифікацій, можна ясно побачити, що протягом минулих 30 років Huawei та його обладнання підтримували дуже міцну й вірну репутацію щодо кібербезпеки в нашій галузі.

З нашим обладнанням ніколи не траплялося значних інцидентів у сфері кібербезпеки.

І, крім того, навіть при самих прискіпливих перевірках та нагляді з боку регуляторних органів чи наших замовників, ніколи не було виявлено будь-яких свідчень, які показували б, що наше обладнання може становити загрозу для безпеки.

Згідно з найновішим звітом сторонньої організації «Канадський фонд інновацій» (Canadian Foundation of Innovation, CFI), незалежного аудитора, обладнання компанії Huawei, з точки зору операційної стійкості й операційної надійності значно перевершило середній по галузі рівень за минулі три роки.

Ми з радістю надамо вам цей звіт після закінчення інтерв’ю.

Ми почуваємося дуже гордими цим визнанням від клієнтів та галузі.

Але ми точно не ослабимо вимоги, які самі до себе висуваємо, бо добре розуміємо, що технології ставатимуть дедалі складнішими, а мережі — відкритішими. Тому вимоги або запити щодо безпеки будуть лише підвищуватися.

Отже, ми продовжимо нарощувати інвестиції в безпеку та призначені для неї технології.

На останніх зборах правління ми ухвалили рішення про запровадження програми технологічних змін в усій компанії для вдосконалення можливостей розроблення програмного забезпечення.

Протягом наступних п’яти років компанія інвестує стартовий цільовий бюджет у 2 мільярди доларів США у фундаментальне вдосконалення наших технологічних можливостей для розроблення програмного забезпечення, щоб наші продукти краще відповідали потребам майбутнього.

Ми вважаємо, що завдяки цим зусиллям зможемо й надалі утримувати лідерські позиції в нашій галузі щодо кібербезпеки. Також сподіваємося, що вони допоможуть нам підтримувати нашу солідну репутацію постачальника, рішення якого мають високий рівень кібербезпеки.

Ми продовжимо нарощувати наші зусилля в комунікаціях, контактах і співробітництві з урядами в усіх частинах світу. Ми допомагатимемо урядам з’ясувати нашу репутацію щодо кібербезпеки, і ми також розповідатимемо їм про заходи й дії, вжиті нами для підтримання кібербезпеки.

Наприклад, ми налагодили успішне функціонування лабораторії з кібербезпеки, яку ви відвідали сьогодні вранці, щоб зробити її відкритою також і для урядів та клієнтів з усього світу, щоб вони, завдяки її відвіданню та обговоренню побаченого, могли зрозуміти нашу позицію і наші дії. Ідучи далі, ми, скажімо так, локалізуємо деякі з цих зусиль.

Наприклад, десять років тому ми створили центр незалежного оцінювання кібербезпеки у Великій Британії. В результаті ми запровадили ефективну довгострокову модель співробітництва із зацікавленими сторонами у Великій Британії. Ми маємо намір продовжувати і розвивати цю співпрацю. Ми також маємо подібну домовленість у Канаді. Такими є зусилля, які ми плануємо розвивати й посилювати.

Водночас ми розширюємо контакти з урядами, і продовжуватимемо це надалі. Минулого місяця я був у Бонні, де брав участь у церемонії відкриття лабораторії з нових технологій безпеки. Ця лабораторія фактично є відкритою платформою, що дозволяє німецькому уряду та нашим німецьким користувачам проводити тестування різних аспектів безпеки продуктів Huawei. Ці заходи здобули визнання німецького уряду.

Наступним кроком буде відкриття у першому кварталі наступного року центру прозорості кібербезпеки в Брюсселі. Це також частина нашого довгострокового плану. Ми також будуватимемо й запускатимемо в експлуатації подібні механізми відкритого й прозорого управління безпекою в інших частинах світу, де в цьому виникне потреба.

Якщо говорити про безпеку коротко, я б сказав, що це той аспект, до якого ми ставимося дуже серйозно, і якому приділяємо пильну увагу. Ми вже доклали багато зусиль в цьому напрямку і продовжуємо їх розвивати, підтримуючи контакт і діалог з урядами по всьому світу.

Якщо розглянути занепокоєння урядів щодо компанії Huawei, думаю, тут є ще один момент, якого теж належить торкнутися.

Huawei є компанією, що походить з Китаю, і ми не є публічною компанією. Проте це не означає, що ми не можемо забезпечити такий самий рівень прозорості, як публічні компанії. Для цього ми також доклали багато зусиль і вжили багато заходів.

На дуже ранньому етапі нашого розвитку ми розкрили структуру власності компанії, тому всім відомо, що Huawei є приватною компанією, якою володіють її працівники.

Щороку, перш ніж випустити річний звіт, ми проходимо надзвичайно суворий аудит, а отже, всі зацікавлені сторони можуть дізнатися про якість, цілісність і незалежність нашої комерційної діяльності.

Водночас, зважаючи на певні конкретні побоювання ми контактували з урядами всього світу з питань незалежності діяльності компанії Huawei, намагаючись донести до них той факт, що ми не одержували від жодного уряду запитів на те, щоб зашкодити справам або мережам наших замовників чи інших країн. Як я вже казав раніше, в разі будь-яких побоювань найкраще дати говорити за себе фактам. Фактом є те, що протягом останніх тридцяти років не відбулося жодного значного інциденту в сфері кібербезпеки, не було загрози порушення кібербезпеки і не було ознак того, що Huawei шкодить кібербезпеці. І ми продовжуватимемо активну комунікацію та контакти, а також відкриту співпрацю, щоб це зрозуміло якомога більше людей.

Ян Юань (Yang Yuan), Financial Times: Я маю питання щодо арешту пані Мен у Канаді. Агентство Reuters повідомило, що Skycom, дочірня компанія Huawei, продавала технології американських компаній клієнтам з Ірану. Крім того, з`ясувалося, що пані Мен була директором Skycom, а працівники Skycom описували себе як працівників Huawei. Чи могли б ви прояснити зв’язок з компанією Skycom та діяльність Skycom в Ірані?

Кен Ху: Я знаю, що ви точно дуже цікавитеся тим, що нещодавно сталося. Отже, як ви, можливо, знаєте, прямо зараз триває судовий процес, і в цей час я не маю права надавати будь-яку інформацію. Втім, я хотів би донести до вас два моменти.

По-перше, ми дуже впевнені в своїй системі управління дотриманням законодавчих вимог у комерційній діяльності. Ми почали розробляти її у 2007 р; вона охоплює весь продуктовий портфель всі наші міжнародні компанії і весь персонал Huawei. Ми віримо, що з такою добре налагодженою системою управління дотриманням законодавчих вимог у комерційній діяльності ми маємо фундаментальну гарантію нашої діяльності, яка приносить 100 мільярдів доларів. Ми маємо гарантію для забезпечення безперебійної, ефективної й безпечної роботи нашої компанії а також для захисту спокою наших клієнтів в усьому світі.

По-друге, ми віримо в справедливість і незалежність систем правосуддя в країнах, в яких ведеться ця конкретна справа. Ми сподіваємося на справедливий присуд щодо неї.

Імон Барретт (Eamon Barrett), Fortune: Отже, одним із проблемних питань, які різні уряди підняли стосовно компанії Huawei, і потенційної загрози безпеці, був закон, прийнятий в минулому році, який може вимагати від будь-якої галузі або компанії співпрацювати з національною розвідкою Китаю. Отже, добре говорити, що наш уряд ніколи не просив компанію Huawei проникнути в мережу або шпигувати в ній в інший спосіб. Але що, якби до компанії звернувся уряд Китаю, і попросив її про це, на яких юридичних підставах могла б компанія Huawei відмовити в такому запиті?

Кен Ху: По-перше, на прес-конференції, що відбулася 10 грудня, речник Міністерства іноземних справ Китаю дав офіційне роз’яснення, що жоден закон Китаю не вимагає від компаній встановлювати обов’язкові засоби обходу системи захисту.

Звичайно, так само, як США й Австралія, Китай має певні законодавчі вимоги з метою протидії тероризму або кібербезпеки. Китай також особливо наголошує на тому, що всі державні організації чи агенції повинні забезпечувати дотримання закону у відповідності до закону. Це чітко визначено.

Щодо компанії Huawei, наш підхід полягає в тому, щоб вирішувати такі питання у строгій відповідності до закону. У майбутньому, вирішуючи подібні ситуації ми також будемо діяти у чіткій відповідності до вимог закону. Коли ми говоримо про відповідність закону, закон має чіткі визначення щодо завдань, поставлених відповідним агентствам.

Гао Юань (Gao Yuan), Bloomberg: Ми знаємо, що Huawei призначив виконуючого обов’язки фінансового директора після справи Сабріни. Моє питання полягає в тому, чи, зважаючи на нинішню справу, Сабріна зможе продовжувати виконувати свої обов’язки як фінансовий директор корпорації, і якими є справжні наслідки й результати впливу цієї справи на виробничу діяльність Huawei, оскільки ми дізналися від деяких працівників закордонних підрозділів компанії, що відсутність фінансового управління на цьому рівні вплине на такі аспекти їхнього бізнесу, як закупівлі.

Кен Ху: На сьогодні справа у Канаді не впливає на нашу комерційну діяльність. Наша комерційна діяльність як компанії й робота фінансової системи продовжуються без змін.

Райан МакМорроу, AFP: Після арешту Мен в Канаді китайський уряд заарештував двох канадців через міркування національної безпеки. Китайський уряд заявив, що це не був відплатний захід, проте більшість незалежних експертів стверджує, що це було саме так. Чи має компанія Huawei якісь коментарі або міркування щодо арешту цих двох людей.

Кен Ху: Без коментарів.

Юніс Юн (Eunice Yoon), CNBC: Чи думаєте ви, що компанія Huawei матиме якийсь великий бізнес у Сполучених Штатах, і чи має це значення для компанії на майбутнє?

Кен Ху: Звісно, США є одним з найбільших комунікаційних ринків світу, і я б точно не сказав, що він не має для нас значення. Однак сьогоднішня дійсність дуже ускладнює для Huawei можливість радіти зростанню бізнесу через причини, які, гадаю, усім вам відомі.

В результаті цього, я б сказав, що на сьогодні наш бізнес в США дуже обмежений. Звичайно, в нас все ще є клієнти в Сполучених Штатах, і ми продовжуємо дотримуватися нашого ділового принципу орієнтації на клієнта. Ми намагаємося зробити все, що можемо, щоб вони були задоволені нашими послугами.

З іншого боку, ми розуміємо також, що Сполучені Штати перебувають у періоді розвитку ринку цифрової інфраструктури.

Крім того, через те, що Huawei не може бути учасником ринку США, ми бачимо, що цей ринок дуже багато втрачає в конкуренції.

За оцінками низки економістів, за період з 2017 р. по 2020 р., який ми вважаємо дуже важливим для розгортання 5G, якби Huawei мав можливість брати участь у ринковій конкуренції, це забезпечило б економію капітальних видатків на розвиток бездротової інфраструктури у розмірі 20 мільярдів доларів США.

Тим часом, оскільки Huawei не може брати участі в конкуренції, індекс Херфіндаля-Хіршмана, який показує концентрацію ринку в певних географічних зонах, для США має значення 2500, що є значно вищим від інших ринків у світі, де він, як правило становить близько 1000.

Оскільки найкращі постачальники й технології не можуть бути частиною ринку, гадаю, що, коли дивитися на вартість впровадження, то вона буде значно вищою. Це також призведе до значної затримки часу виведення нових технологій на ринок.

Водночас в галузі цифрової інфраструктури взаємозв’язки великою мірою залежать від глобальної мережі постачання. Інакше кажучи, для будь-якої компанії нашої галузі розроблення та виробництво обладнання залежить від міжнародного ланцюга поставок.

Коли йдеться про розгортання нової інфраструктури, в більшості випадків теж можна сказати, що цифрова інфраструктура буде середовищем, де використовуються вироби багатьох постачальників. Це вимагає взаємодії й партнерства з усіма представниками галузі.

З цієї точки зору, усунення конкретної компанії з конкурентного ринку не може радикально вирішити питання кібербезпеки. Ми віримо, що врешті-решт ринкам США знадобляться найкращі технології та участь найкращих компаній у конкуренції. Ми не знаємо, коли цей день настане. В нас є терпіння.

Реймонд Чжун (Raymond Zhong), New York Times: Цього року ми спостерігали, як компанія ZTE майже припинила комерційну діяльність через те, що США перешкодили використанню нею американських технологій. Очевидно, що для компанії Huawei ситуація відрізняється. Але чи могли б ви пояснити, якими були б наслідки, якби компанія Huawei одного дня опинилася в такому становищі, і чи вживає компанія заходів для захисту свого ланцюга постачання від залежності від США?

Кен Ху: Ми не коментуємо речі, які не трапилися, але я буду дуже радий поділитися з вами думками щодо наших дій щодо каналу поставок і по управлінню безперервністю комерційної діяльності.

Ми усі знаємо, що галузь ІКТ має високий рівень залежності від міжнародного ланцюга постачання. І компанія Huawei не є винятком.

На сьогоднішній день наша мережа поставок налічує 13 000 постачальників. Це компанії, що походять з Японії, США, Європи, Китаю й багатьох інших країн. Наприклад, цього року наші річні видатки на закупівлі складуть 70 мільярдів доларів США.

З цієї точки зору, технологічні інновації компанії Huawei, з одного боку, є результатом наших власних зусиль. З іншого боку, також ми завдячуємо ними 13 000 партнерів нашого глобального ланцюга поставок.

Ми також усвідомлюємо, що чим більш глобалізованою є мережа поставок, тим більш вразливою вона може бути. Тому близько 10 років тому ми почали розроблення всеосяжної й ефективної системи управління безперервністю бізнесу.

Ця система управління охоплює багато аспектів нашої діяльності: дослідження й розробки, закупівлі, виробництво, логістику та послуги. Протягом минулих 10 років, завдяки запровадженню цієї системи, ми успішно подолали багато надзвичайних ситуацій.

Серед них природні лиха, як цунамі в Японії, повінь у Таїланді, замлетрус у Непалі, а також атаки з метою вимоги одержання викупу. Щоб забезпечити безперервність каналу поставок, ми також мусимо добре продумати нашу стратегію постачання і способи забезпечення експлуатації нашого обладнання.

Візьмемо, наприклад, нашу стратегію організації ланцюга поставок. Ми маємо диверсифіковану стратегію постачання. Це означає, що вона передбачає постачання з багатьох джерел. Ми розглядаємо багато варіантів технологічних рішень, а крім того обираємо мережі постачання в різних країнах. Водночас, оскільки ми співпрацюємо з сотнями телеком-операторів світу і також обслуговуємо значну кількість корпоративних замовників, то ми аналізуємо потреби повного життєвого циклу, й накопичуємо запас змінних частин і компонентів для забезпечення підтримки протягом життєвого циклу продукту.

Ось деякі з дій та заходів, які ми вживаємо для забезпечення сталого ведення бізнесу. В той же час ми вважаємо, що не менш важливою є сталість ланцюга поставок галузі ІКТ. Ми вважаємо, що це тема, це питання, які потрібно розглядати за участі всієї галузі й міжнародної спільноти.

Як я зазначав раніше, ми маємо 13 000 постачальників. Наші щорічні закупки цього року становлять 70 мільярдів доларів США. Якщо поглянути на ланцюг поставок по галузі або на компанії чи країни, що беруть у ньому участь, вони незалежні.

Якщо будь-якому зв’язку у цій глобальній індустрії чиняться незвичайні перешкоди, це може мати значний вплив на розвиток ланцюга поставок в усій галузі, і навіть на економічний розвиток країни, що бере в ньому участь.

Отже, якщо дивитися ширше, суспільство в цілому, країни-учасники та галузь повинні разом працювати для забезпечення сталої діяльності цього глобального ланцюга поставок ІКТ.

Стівен Цзіань (Steven Jiang), CNN: Я хочу додати два швидких запитання щодо того, про що, можливо, вже йшлося. По-перше, я знаю, що ви не можете давати коментарі щодо справи пані Мен, оскільки вона зараз розглядається в суді. Який вплив це чинить на вас та інших керівників вищої ланки? Наприклад, чи ви обмежуєте або змінюєте ваші поїздки чи уникаєте відвідувати певні країни? Як це впливає на настрої працівників компанії Huawei?

Інше питання — щодо потенційних дій США. Оскільки ми почали спостерігати певні дії урядів чи операторів в США та їхніх союзників, як-от Франція, Велика Британія чи навіть Японія, для блокування використання обладнання Huawei в їхніх мережах 5G. Чи непокоїть вас ця тенденція? Чи вважаєте ви, що це геополітичне питання, яке не залежить від того, що ви скажете або зробите?

Кен Ху: Щодо вашого першого питання. Наші плани поїздок не змінилися. Вчора у цей самий час я ще був у літаку.

Щодо другого питання, про останні події довкола технології 5G у різних країнах. Я вчора саме повернувся з Європи. Хотів би поділитися з вами деякими своїми спостереженнями.

Спершу я хотів би трохи вас виправити. Не існує офіційного рішення з боку Франції чи Японії, яке б зазначало, що компанію Huawei відсторонено від робіт із розгортання 5G. Натомість, прямо зараз ми бачимо, що все більше й більше урядів та операторів у все більшій кількості країн вступають у дуже активні дискусії щодо залучення компанії Huawei у розгортання 5G.

Як я згадував на початку, компанія Huawei здобула 25 комерційних контрактів на будівництво мереж 5G. Це більше, ніж у будь-якого конкурента в галузі. Водночас ми маємо сильні позиції в галузі 5G як у лідерстві так і в зрілості наших технологій.

Сьогодні вранці ви відвідали деякі з наших лабораторій, і я впевнений, що там ви побачили багато передових технологій.

Це унікальні для нашої галузі технології, якими володіє лише компанія Huawei. Саме завдяки ним ми змогли посісти сильні лідерські позиції в царині 5G, якими пишаємося сьогодні. Ми брали участь у десятках докомерційних тестувань технології 5G. Згідно з результатами тестувань, компанія Huawei на 12-18 місяців випереджає інших гравців у нашій галузі за технічним розвитком.

Це лідерство компанії було засвідчене перед широким загалом нашими клієнтами. Наприклад, останнього місяця на Mobile Broadband Forum, що відбувся у Лондоні, головний архітектор компанії British Telecom публічно зауважив, що компанія Huawei є нині єдиним справжнім постачальником технології 5G, а іншим потрібно її наздоганяти.

Це серйозне визнання, яке ми маємо від клієнтів і урядів, вперше було розповсюджено й на наше лідерство в технологіях 5G.

Ці уряди та клієнти вважають, що залучення до розгортання мереж 5G найкращого постачальника допоможе істотно скоротити час виведення нової технології на ринок. Наприклад, LG U+ у [Південній] Кореї. Цей оператор вже запустив послуги інтернету з 5G після розгортання мереж 5G з використанням обладнання Huawei.

Це допомогло їм досягти більш конкурентної структури витрат і надавати споживачам привабливі послуги. Водночас ми також бачимо різного роду побоювання різних країн щодо 5G. Щодо цих сумнівів, ми вважаємо, що ті сумніви, що стосуються технології, мають під собою законні підстави. Ці сумніви, як ми вважаємо, можуть бути добре прояснені і зменшені завдяки нашому співробітництву з телекомунікаційними операторами а також через спільні контакти й переговори з урядами. Звичайно, існують також нечасті випадки, коли країни застосовують підхід, який ми б назвали неприродним.

Вони перетворюють це занепокоєння щодо безпеки технології 5G, природа якого пов’язана з технологією та промисловістю, у необґрунтовані здогади й висновки, направлені проти конкретних компаній. Ідеться не про те, як покращити й захистити саму технологію: натомість, питання зводиться до припущень і здогадів, направлених проти конкретних компаній з ідеологічних або геополітичних міркувань.

В кількох випадках деякі країни при виборі технології 5G застосували безвідповідальний підхід, що не має фактичного підґрунтя, перешкоджаючи певним компаніям участь у конкуренції.

Ми вважаємо, що прийняття таких рішень повинно бути дуже зваженим і дуже професійним. Для прийняття таких рішень потрібні докази або свідчення в якості підстави. Якщо свідчень немає, гадаю, рішення такого роду не пройдуть випробування часом. Ми вважаємо, що обговорення безпеки протоколу 5G має повернутися в площину технологій і спиратися на об’єктивну оцінку компаній.

Ми гадаємо, що безпека є в першу чергу питанням технології. І воно має таку природу, що вирішувати її належить спільно з іншими учасниками галузі. Воно не повинно використовуватися проти конкретних компаній без істотних підстав.

Зменшити занепокоєння щодо безпеки можна лише через обговорення технічних питань. До обговорення безпеки потрібно залучати усі зацікавлені сторони. Ми думаємо, що при виборі технології 5G рішення будь-якого уряду повинно бути серйозним і фаховим, і, що найбільш важливо, підкріпленим доказом і свідченням.

Якщо докази й свідчення наявні, вони мають бути оприлюднені, можливо не для широкого загалу, не для Huawei. Але, щонайменше, вони мають бути надані телекомунікаційним операторам, бо саме телекомунікаційні оператори мають намір робити закупівлі в Huawei.

Гадаємо, для нашої промисловості і для широких верств суспільства проблеми безпеки будуть реальністю протягом довгого часу. І вони можуть бути розглянуті й зменшені через відкриті спілкування та співпрацю. І компанія Huawei виступає за те, щоб бути частиною цього процесу.

Відкидання однієї конкретної компанії, особливо провідної у своїй галузі, не може радикально зменшити занепокоєння щодо кібербезпеки. Водночас це збільшить вартість розгортання мережі, може затримати поширення нових технологій. Врешті-решт, більше доведеться платити кінцевим споживачам.

Наприклад, ми маємо деякі цифри по Австралії. Без участі компанії Huawei вартість розгортання бездротових базових станцій в Австралії була б вищою на 15-40 %. А вартість побудови всієї мережі була б більшою на кілька мільярдів австралійських доларів. Більше того, було б затримано строки поширення й використання технології 5G для споживачів.

Шунсуке Табета (Shunsuke Tabeta), Nikkei: Ви розповідали про майбутнє відкриття Центру прозорості й безпеки (Security Transparency Center) як ініціативу, що здійснюється для Європи. Чи ви плануєте подібні заходи з підтвердження безпеки в Японії, чи в континентальній Азії або Австралії?

Кен Ху: Щодо безпеки, ми дуже хочемо проявляти ініціативу, працювати з побоюваннями й зменшувати їх. Це наш принцип. Згідно з ним, ми лишаємося відкритими для активного діалогу з урядами в усьому світі, для того, щоб зрозуміти їхнє занепокоєння, й знайти усі можливі рішення.

Ми вже мали багато випадків успішного вирішення цього питання в таких країнах як Велика Британія, Канада, Німеччина і Франція. І, звичайно, зона АТЕС не є винятком. Ми так само активно контактуємо з регуляторами в цих країнах. Ми аналізуємо їхні потреби й шукаємо правильні рішення для задоволення нещодавніх запитів.

Джо МакДональд (Joe McDonald), AP: Деякі люди припускають, що уряди, як-от США, які стверджують, що компанія Huawei становить ризик для безпеки, насправді цікавляться не безпекою, а торгівлею і намагаються перешкодити компанії Huawei створити конкуренцію американським технологічним компаніям. Перш за все, я б хотів спитати, чи, на вашу думку, саме так і відбувається, тобто уряди створюють конкурентну перепону, щоб зупинити компанію Huawei?

Друге питання: наскільки, на вашу думку, це може вразити бізнес компанії Huawei?

Що ви думаєте в зв’язку з тим, що вас назвали компанією, яка становить ризик для безпеки?

Які зміни, що могли б вам допомогти, ви б хотіли бачити у торгівлі між Китаєм і Сполученими Штатами або Китаєм та іншими країнами?

Кен Ху: По-перше, щодо позначення компанії Huawei як організації, що становить ризик для безпеки. З нашої точки зору, будь-який висновок або міркування повинні ґрунтуватися на реальних свідченнях.

Тобто у вас мають бути свідчення, що показують вади у безпеці рішень чи обладнання компанії Huawei.

Протягом минулих 30 років обладнання компанії Huawei використовували сотні операторів телекомунікаційних мереж. Не було жодних значних інцидентів у сфері кібербезпеки. І практично нульове використання обладнання компанії Huawei в Сполучених Штатах, отже яке свідчення тут може буте подане для твердження, що компанія Huawei не є безпечною?

Або, з іншого боку, ви заявляєте, що існують проблеми з поведінкою компанії Huawei. Знову ж таки, за минулі 30 років ми стали компанією, що приносить 100 мільярдів доларів доходів і веде справи у 170 країнах. Немає жодного свідчення того, що існують проблеми з діяльністю компанії Huawei.

Отже, ось питання, яке я хочу поставити. Компанія Huawei має доходи у 100 мільярдів доларів, веде справи в 170 країнах, фактично ми надаємо провідні продукти для більшості телекомунікаційних операторів світу, обслуговуємо сотні компаній зі списку Fortune 500, ми також обслуговуємо сотні мільйонів споживачів в усьому світі, — і лунають заяви, що компанія Huawei несе ризики для кібербезпеки без наведення будь-яких доказів. На яких підставах?

Ви також згадали конкуренцію.

Якщо поглянути на поступ людського суспільства в аспекті технології й інновацій, доброякісна конкуренція між різними галузями та різними компаніями є надзвичайно важливим фактором.

За відсутності конкуренції споживачі не можуть одержувати ліпші технології в короткий проміжок часу. Ми також вважаємо, що тільки завдяки конкуренції можна здобути лідерство.

Блокування конкурентів не зробить вас більш якісним.

Тому ми вважаємо, що будь-яке занепокоєння, звинувачення або підозра щодо безпечності компанії Huawei повинні бути підкріплені фактичними свідченнями. Без свідчень на основі фактів ми не приймаємо й відкидаємо такі звинувачення.

У технології 5G, розгортання якої ось-ось почнеться, компанія Huawei має позицію найсильнішого лідера.

Провідні компанії належить поважати й заохочувати. Тому що ми приносимо чесну конкуренцію й стимулюємо здоровий розвиток галузі. Зрештою, це приносить переваги усьому суспільству.

Ден Стрампф (Dan Strumpf), Wall Street Journal: Як відомо, більшість останніх заходів проти компанії Huawei, вжитих у багатьох країнах-союзниках Заходу в усьому світі, велися Сполученими Штатами та службами безпеки Сполучених Штатів, і досить добре висвітлювався той факт, що це були скоординовані зусилля. Вперше американський уряд виявив занепокоєння щодо компанії Huawei шість років тому. І шість років потому компанія захищається проти абсолютно аналогічних звинувачень. Хочу поцікавитися, чи вважаєте ви, чи компанія Huawei вважає, що можна було протягом цих шести років діяти якось інакше, щоб донести свою позицію, в першу чергу до Сполучених Штатів, а також до інших держав, які вважають її не вартою довіри, зокрема до тих держав, які раніше надали компанії Huawei можливість працювати, але тепер мають менше бажання допустити використання обладнання Huawei при розгортанні мереж 5G. Дякую.

Кен Ху: Протягом кількох останніх років компанія Huawei здійснила багато заходів для активного залучення урядів до спілкування. Окрім спілкування з урядами ми також створили механізми кооперації щодо безпеки з багатьма урядами держав, серед яких Велика Британія, Канада, Німеччина й Франція. Ми високо цінуємо відкритий і прагматичний підхід, який вони продемонстрували у цій взаємодії. І цей прогрес спонукає компанію Huawei робити у цьому напрямку іще більше. Компанія Huawei продовжить дотримуватися цієї стратегії й цього підходу.

Водночас, як я зазначив на самому початку зустрічі, ми усвідомлюємо, що, оскільки ми зростаємо, ініціатива активного спілкування та співробітництва з урядами по всьому світу є частиною нашою відповідальності, оскільки для великих компаній природно викликати більше уваги та побоювань. Таким чином, зростаючи, ми продовжимо проводити політику відкритості й прозорості, підтримуючи контакти з усіма зацікавленими сторонами для з’ясування та зменшення їхнього занепокоєння.

Тоні Чань (Tony Chan), Commsday: Я маю пару запитань щодо Австралії. Я хочу дізнатися про цифри, які ви наводили щодо вартості розгортання базових станцій та бездротової мережі відносно вартості без участі компанії Huawei, дані, які ви наводили раніше. Це було дослідження компанії Huawei чи незалежної організації? І ще одна річ: очевидно, компанія Huawei продовжує контактувати з австралійським урядом щодо недавньої політики виключення компанії Huawei з участі в тендерах на розгортання технології 5G. Я хотів би знати, чи уряд надав детальні вимоги до компанії Huawei? Тобто чи є якісь умови, які повинна виконати компанія Huawei, щоб бути допущеною до тендеру? Чи це просто огульне виключення без конкретних технічних деталей?

Кен Ху: Щодо першого питання. Цифри, які я надав раніше, походять зі звіту третьої сторони. Компанія, що його підготувала, називається Frontier Economics. Звіт називається «Ціна конкуренції при розгортанні мереж 5G» (The Value of Competition on 5G Network Deployment). Якщо вам цікаво, можемо надати цей звіт вам усім.

І тепер по другому вашому питанню. На жаль, ми не одержали чіткого повідомлення з боку австралійського уряду, що вказало б, в чому конкретно полягає проблема, і на підставі яких свідчень було зроблено такий висновок. І в нас не було можливості з австралійським урядом прояснити цей сумнів.

Клей Чендлер (Clay Chandler), Fortune: Хотів би доповнити запитання Дена. Ви показали нам прекрасний центр тестування й оцінки та описали процеси, що відбуваються в таких країнах як Велика Британія. Цікаво, чи в США і, наприклад, в Австралії, ви бачите сенс в інвестиціях для створення центрів, що можуть показати людям, як можна перевірити ці технології і продемонструвати свою репутацію щодо безпеки у конкретний спосіб для ринків, що виявилися особливо проблематичними?

Кен Ху: Я б сказав, чому ні? Адже центр кібербезпеки, який ми збудували у Великій Британії, призначений для Великої Британії. І у Канаді такий центр створено для того, щоб працювати з побоюваннями канадців. Наш новий центр безпеки у Німеччині обслуговує німецький ринок. Як я згадував раніше, ми повинні мати контакт з урядом, для того, щоб повністю зрозуміти його підозри. І вживати узгоджених заходів для того, щоб з’ясовувати й розвіювати ці підозри.

Оскільки люди піднімають питання щодо безпеки, якщо вони хочуть проаналізувати їх уважніше й вирішити, я сказав би, ми зможемо знайти правильне рішення.

Однак якщо підозри щодо безпеки піднімаються для виправдання блокування участі в ринкових відносинах для добросовісних компаній, навіть не намагаючись по-справжньому в них розібратися, я б сказав, що результат буде зовсім іншим. Наприклад, технологія 5G. Якщо побоювання піднімаються для виправдання створенню перешкод конкуренції, результатом будуть повільніше прийняття нової технології, значно вищі витрати на розгортання мережі, споживачі не зможуть своєчасно скористатися хорошими технологіями й хорошими послугами. І, крім того, вони муситимуть платити за них вищу ціну.

А з точки зору безпеки, цей підхід не допоможе по-справжньому з’ясувати й розвіяти занепокоєння щодо кібербезпеки, в зв’язку з тим, що ланцюг постачання технологій ІКТ є міжнародним за своєю природою. Якщо тривога полягає в тому, що обладнання компанії Huawei виробляється в Китаї, навряд чи вам вдасться знайти хоча б одну компанію, яка б могла сказати, що жоден з її продуктів або компонентів не виробляється в Китаї.

Ми хотіли б заохотити усіх учасників галузі позбутися цих ідеологічних або геополітичних міркувань і повернути обговорення в рамки безпеки й технології. Я також закликаю всіх дійових осіб ринку об’єднатися, щоб визначити реальні ризики й знайти правильні рішення.

Сіцзя Цзян (Sijia Jiang), Reuters: Я хочу запитати про подробиці щодо двохмільярдної програми оновлення технологій дотримання безпеки. Чи могли б ви дати більше інформації про те, як саме ви визначили цю цифру? Як ви витрачатимете ці гроші, на якому ринку і чому саме зараз? Чи є це заходом у відповідь на липневе повідомлення Консорціуму із загальної оцінки безпеки й сертифікації (Common Security Evaluation & Certification Consortium, CSEC) про те, що ви вирішили відповісти на деякі занепокоєння Великої Британії? Однак деякі з цих питань було порушено ще в 2015 р. То чому ці дії забрали в вас так багато часу і чому ви виконуєте їх саме зараз?

Кен Ху: Двохмільярдна п’ятирічна програма із вдосконалення технологічного середовища для розроблення програмного забезпечення є частиною переходу компанії Huawei на ІРП. Компанія вирішила цього року розпочати програму, яку ми називаємо «ІРП 2.0». ІРП означає «інтегрована розробка продукту» (integrated product development, IPD). Ця програма вдосконалення технологічного середовища для розроблення програмного забезпечення є частиною загального напрямку прикладення зусиль.

Понад 10 років тому ми розпочали цей процес переходу, запровадивши підхід інтегрованого розроблення продуктів для підрозділу технологій та інновацій. Ми називаємо цей етап «ІРП 1.0». І завдяки нашим зусиллям протягом понад 10 років і завдяки підтримці цих перебудованих процесів ми маємо змогу створювати надійні, інноваційні продукти високої якості.

Потім ми розпочали «ІРП 2.0» з новим розумінням перспектив розвитку технологій, майбутнього мережевого середовища, загальних очікувань замовників і суспільства. З технічної точки зору, майбутнє технічне середовище стане більш складним. З точки зору мережі, майбутнє мережеве середовище буде більш відкритим, призначеним для з’єднання не лише людей, а й речей. З точки зору впливу на суспільство, цифрові технології. Природно, що як наслідок, люди очікуватимуть від технологій не лише постійних інновацій та якості. Безпека стане питанням основного попиту й базовою вимогою.

Ми передбачаємо, що в недалекому майбутньому довіра до технологій і їх безпечність стануть найбільш фундаментальними і звичними вимогами для кожної окремо взятої технології.

Визначивши таким чином майбутнє, ми починаємо зворотній рух від цієї відправної точки. Надійність технології або продукту не може цілковито залежати від тестування в самому кінці процесів розроблення; натомість вона повинна починатися на ранніх етапах проектування. Як часто кажуть, хороший продукт виготовляється не шляхом тестування, а шляхом проектування й розроблення.

Подібним чином, ми вважаємо, що безпечні й надійні продукти майбутнього в першу чергу повинні бути належно спроектовані. Надійність і безпечність продуктів є дуже важливою частиною трансформації «ІРП 2.0», і метою, задля якої ми будемо працювати. Водночас ми думаємо, що програмне забезпечення для майбутніх продуктів ставатиме дедалі складнішим. Отже, програмне забезпечення відіграватиме все важливішу роль для забезпечення надійності й безпечності майбутніх продуктів.

Ви не помилилися, говорячи про липневий звіт наглядової інстанції у Великій Британії. При тому, що вона підтвердила репутацію продуктів компанії Huawei з точки зору безпеки, вона нагадала нам про те, що компанії Huawei потрібно вдосконалювати свої потужності й практики в сфері інжинірингу програмного забезпечення.

Це допомога від уряду Великої Британії, і ми дуже її цінуємо. Отже, потужності для інжинірингу програмного забезпечення входять до загальної трансформації за програмою «ІРП 2.0» як дуже важливий компонент. Щодо того, як ми визначили цю цифру (2 мільярди доларів США), — вона базується на комбінації технологій, які ми використовуємо, і на наших власних оцінках витрат.

Протягом останніх кількох місяців ми дивилися на цей процес вдосконалення технологій розроблення програмного забезпечення як на частину нашої загальної трансформації за програмою «ІРП 2.0», а тепер працюємо над планами на майбутнє. Ми впевнені в цій трансформації.

Huawei — велика компанія. Нам нелегко приймати рішення, особливо масштабні рішення. Але якщо рішення приймається, компанія Huawei завжди його виконує. Ми активно працюємо над тим, щоб побачити результати наших рішень. Що іще більш важливо, ми вважаємо, що трансформація й усі наші заходи із вдосконалення важливі для нашого довгострокового майбутнього, а також для підтримання довіри урядів, замовників і партнерів компанії Huawei в усьому світі.

Сіцзя Цзян, Reuters: Чи буде Huawei наймати нових людей чи відкривати нові лабораторії?

Кен Ху: Ці інвестиції охоплюють багато напрямків, у тому числі організацію й людей. Наприклад, ми залучатимемо більше людей, особливо талановитих фахівців з комп’ютерної безпеки. Крім того, ми вдосконалимо наші потужності в лабораторіях. Ми переглянемо та оптимізуємо наші процеси. І в межах цього процесу ми повинні будемо змінити спосіб мислення десятків тисяч людей.