Transparence, collaboration et réussite partagée

Le développement d’un monde numérique et intelligent nécessite une certaine collaboration. Pour ce faire, Huawei croit en le pouvoir de dissoudre les frontières et de travailler ensemble pour construire un écosystème prospérant sur la base de la réussite partagée. En progressant dans le développement du monde numérique, et par extension, d’un monde intelligent, nous pouvons faire profiter tout un chacun des avantages de la vie numérique.

Écosystème et développement industriel : Nos principes

La concentration de Huawei sur l’infrastructure TIC et les appareils connectés représente le fondement d’un environnement professionnel fertile intégrant technologies de l’information, automatisation et intelligence. Cet environnement contribue à l’enrichissement des contenus, applications et services sur le Cloud de nos partenaires, afin qu’ils puissent mieux servir leurs clients. En ce qui concerne l’écosystème et le développement industriel, nous suivons trois principes :

La croissance de l’industrie et l’expansion du marché sont bien plus importantes que l’augmentation de nos propres parts.

La coopération est plus importante que la compétition. Nous accompagnons les autres ; nous labourons le sol. Nous n’entrerons pas en concurrence avec nos partenaires pour une question de profit et resterons fidèles à nos valeurs de transparence, collaboration et réussite partagée.

Grâce au partage des avantages, nous visons à consolider la force d’autant d’individus et entreprises que possible, alors que nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour créer un monde entièrement connecté et intelligent.

Progrès clés et valeur de l’industrie

D’un point de vue industriel, Huawei contribue activement à un large éventail d’organismes de normalisation, d’alliances industrielles et de communautés open source pour faire avancer les TIC et étendre leur potentiel commercial.

D’un point de vue commercial, nous formons et intervenons auprès de plateformes d’habilitation ouvertes et d’alliances d’entreprises s’articulant autour des besoins commerciaux de nos clients. Nous travaillons main dans la main avec un écosystème de partenaires sur des projets d’innovation ouverts visant à accélérer le développement de solutions personnalisées, aidant ainsi nos clients à consolider leurs forces en transformation numérique et à réaliser leurs ambitions commerciales.

D’un point de vue national, nous travaillons aussi bien sur les secteurs privés que publics des pays du monde entier, prodiguant des conseils quant à la façon dont les progrès réalisés sur des technologies, telles que la 5G, l’IoT et le Cloud, peuvent aider à stimuler l’économie.

1. Organismes de normalisation : En nous reposant sur nos forces technologiques dans des domaines clés, nous contribuons activement aux organismes de normalisation, au sein desquelles nous prônons l’établissement de normes unifiées et matures, et agissons pour prévenir la fragmentation défavorable de l’industrie. Nos contributions clés, en 2017, comprennent :

  • Notre collaboration avec les acteurs majeurs de l’industrie en 3GPP, prônant la sortie de la première version commerciale des normes de 5G New Radio pour ouvrir la voie vers la 5G.
  • La soumission de nombreuses Demandes de commentaires auprès de l’Internet Engineering Task Force (IETF) pour stimuler l’évolution continue du protocole Internet.
  • La contribution aux propositions de technologies fondamentales Wi-Fi et Ethernet à l’Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) et l’établissement des bases pour l’écosystème de Contrôleurs logiques programmables et de l’IoT.
  • La recommandation de l’alignement de l’industrie, en collaboration avec des organisations, telles que l’Institut européen des normes de télécommunications (ETSI, de l’anglais European Telecommunications Standards Institute) et l’Union internationale des télécommunications (UIT) pour contrer la fragmentation.
  • L’augmentation de l’investissement en Big Data et domaines de consommation.

En 2017, nous avons soumis plus de 5 000 propositions de normes, pour un total au cumulé de 54 000. On retrouve, par exemple, des recommandations pour les nouvelles technologies, dont VPN+, 50GE, FlexE 2.0, 25G PON et CloudCO, auprès d’organismes tels que l’IETF, l’IEEE, l’OIF et le BBF.

2. Alliances industrielles : En nous reposant sur notre vision pour l’industrie, nous promouvons, formons et dirigeons activement les alliances industrielles, pour stimuler l’alignement, développer l’industrie et accroître le potentiel du marché. Nos initiatives clés, en 2017, comprennent :

  • L’union de nos efforts à ceux des acteurs majeurs de l’industrie pour former des alliances, telles que la 5G Slicing Association (5GSA) et Optical Network 2020(ON2020), ainsi que des groupes de travail sur les réseaux et connexions, tels que l’Industrial Internet Consortium (IIC) et l’Alliance of Industrial Internet (AII).
  • La progression des associations industrielles influentes, tels que l’Edge Computing Consortium, la 5G Automative Association (5GAA) et l’Open ROADS Community (OPRC), pour aider à la croissance de l’industrie.
  • Les négociations actives avec GSMA, pour faire progresser la position des acteurs de l’industrie des télécommunications et stimuler l’alignement stratégique lié à la transformation numérique.
  • La collaboration avec TM Forum sur les initiatives, telles que l’expansion de l’écosystème de développeurs et la publication du premier Modèle de maturité numérique pour permettre la transformation numérique des opérateurs en télécoms.
  • Le partenariat avec le Broadband Forum (BBF) et d’autres acteurs de l’industrie pour s’aligner sur les normes et les approches pour la cloudification des réseaux fixes.
  • L’établissement de l’Ecosystem OpenLab avec l’Industrial Internet Consortium (IIC) pour la promotion de la transformation numérique d’industries verticales à travers le monde.

3. Communautés open source : Nous adhérons à l’open source, en contribuant activement à la démocratisation des fondations et communautés open source, au sein desquelles nous promouvons l’intégration communautaire, l’accélération de l’innovation ouverte et la stimulation du développement de l’écosystème. Nos activités en 2017 comprennent :

  • L’investissement actif dans les communautés open source, telles qu’OpenStack, CNCF, OCI, ONAP, OPNFV, FD.io et Linaro. Nous avons occupé 10 sièges différents au comité des directeurs de communautés open source majeures à l’échelle internationale, et avons servi dans plus de 200 comités directeurs techniques, directions d’équipes de projets et rôles d’acteurs clés.
  • La stimulation de l’intégration communautaire pour réduire la fragmentation de l’industrie, en menant de manière proactive la fusion de communautés open source similaires, telles que OPEN-O et ECOMP, qui sont devenues ONAP.
  • L’exigence de la vérification de l’open source, pour encourager l’utilisation de ces plateformes en mesurant la conformité des produits commerciaux. Pour la communauté OPNFV, nous avons prôné la formation d’un programme de conformité et vérification, qui aidera à résoudre les problèmes d’interopérabilité NFV entre différents prestataires et à faire progresser l’industrie NFV.
  • L’accélération de l’innovation ouverte à travers l’écosystème, travaillant sur des projets open source, tels que CarbonData, LiteOS, OpenSDS et ServiceComb.

4. Innovations technologiques : Grâce aux projets innovants et ouverts, une collaboration plus étroite avec l’industrie et le monde universitaire, ainsi que le raffinement actif des talents TIC, nous posons une fondation solide pour le monde numérique et intelligent. Ces efforts comprennent :

  • Le lancement du Programme de recherche en innovation Huawei (HIRP, de l’anglais Huawei Innovation Research Program) en Europe en 2010. Le HIRP finance les recherches innovantes au sein des universités et institutions de recherche, dans le cadre desquelles nous travaillons ensemble pour surmonter les principaux problèmes rencontrés en première ligne des technologies de l’information et de la communication. À partir de fin 2017, le programme a impliqué plus de 400 institutions de recherches et 900 entreprises, réparties sur plus de 30 pays et régions. Les recherches conjointes financées par le HIRP sont disponibles dans la majorité des 100 meilleures universités du monde, unifiant ainsi les efforts de plus de 100 membres de l’Institute of Electrical and Electronics Engineers(IEEE) et de l’Association of Computing Machinery, basés dans des installations de recherches de plus de 50 pays et près de 400 des meilleures équipes de recherches au monde, dont deux lauréats du Prix Nobel.
  • La gestion du programme Graine de l’avenir, élaboré pour raffiner les talents TIC locaux, promouvoir la transmission de savoir, renforcer la compréhension et l’intérêt pour l’industrie TIC et encourager une implication accrue dans la société numérique. Graine de l’avenir est le programme RSE phare de Huawei. Au dernier trimestre 2017, nous avons mis en œuvre le programme dans 108 pays et régions.

5. Écosystème de développeurs : Nous perfectionnons constamment nos solutions de plateformes ouvertes pour permettre la croissance de tous les composants du monde numérique, connecter le dernier kilomètre et enrichir les solutions, applications et services clients. Les progrès réalisés en 2017 comprennent :

  • L’expansion de l’Alliance de développeurs de Huawei qui se concentre sur les services sur le Cloud pour les clients. À ce jour, plus de 350 000 développeurs se sont inscrits au Cloud pour les clients de Huawei.
  • L’établissement et le renforcement d’OpenLabs pour soutenir l’épanouissement d’écosystèmes régionaux. Au total, nous avons construit 16 OpenLabs à travers le monde, faisant office de centres collaboratifs pour l’innovation, le développement, la vérification et l’expérience de conception pour Huawei ainsi que nos clients et partenaires.
  • La réalisation de plus de 500 millions de dollars d’investissements dans le cadre de notre Plan d’habilitation des développeurs sur cinq ans (lancé en 2015, notre objectif d’investissements sur cinq ans est de 1 milliard de dollars). Nous avons également lancé le Programme de développeurs du Cloud Huawei en 2017, visant à aider les développeurs talentueux à innover et à monétiser leurs innovations plus rapidement via la plateforme ouverte du Cloud de Huawei. En 2017, le nombre d’utilisateurs inscrits a atteint les 115 000 (soit une augmentation mondiale de 360 %) et plus de 3 200 nouvelles solutions et applications ont été publiées via ce système.

6. Alliances d’entreprises : Nous développons nos solutions commerciales destinées aux clients en collaboration avec nos partenaires. Les étapes clés atteintes en 2017 comprennent :

  • Un renforcement approfondi des partenariats stratégiques avec des entreprises telles que Microsoft, KUKA et Accenture. Huawei travaille en étroite collaboration avec des partenaires stratégiques tels qu’Accenture, General Electric, Infosys, Intel, SAP et d’autres prestataires leaders spécialisés en consultance, applications et solutions industrielles. Ensemble, nous développons des solutions de pointe dans les domaines du Cloud, de l’IoT et de la numérisation d’entreprise, pour aider à stimuler la transformation numérique de l’industrie mondiale.
  • En tirant profit de nos X Labs et OpenLabs, nous travaillons main dans la main avec plus de 860 partenaires leaders au développement de solutions sur mesure pour des secteurs tels que les villes sûres, le transport, l’énergie, la finance et la manufacture. À travers nos partenariats avec ABB, Bosch, Hexagon et Honeywell, nous appliquons de nouvelles technologies et plateformes 5G, au Cloud, à l’IoT, à l’IA et aux vidéos pour aider nos clients à mener à bien leurs efforts de transformation numérique.

7. Comité consultatif du gouvernement : Nous aidons à stimuler la croissance économique grâce à de nouvelles technologies.

  • En tant que membre du Partenariat public privé infrastructures de réseaux 5G (PPP 5G), nos principales contributions en 2017 comprennent :
    • La fourniture des résultats de nos recherches et essais en matière de 5G pour la documentation de l’élaboration et de l’optimisation de la politique 5G en Europe.
    • La collaboration avec les associations industrielles et organismes de régulations d’Europe, pour la production d’un livre blanc sur le spectre de la 5G et la fourniture d’un retour constructif pour les recherches des États membres sur l’allocation du spectre de la 5G.
    • La participation au programme de l’Union européenne à l’Horizon 2020 (recherches en IoT et 5G) pour faciliter les discussions politiques entre l’Europe et les autres régions, aligner les acteurs et aider à stimuler aussi bien la normalisation que l’interopérabilité.
    • La fourniture de notre expérience internationale en TIC au gouvernement britannique pour documenter sa stratégie industrielle, notamment puisqu’elle est liée à l’accélération du déploiement de la nouvelle génération d’infrastructures numériques, de réseaux tout optique et 5G.
    • La présentation de l’importance de l’expansion de la fibre optique au réseau 5G, via la publication d’un article par le groupe de projets Convergent Networks dirigé par Huawei. Le gouvernement allemand a intégré ce concept à sa stratégie 5G, y compris les éléments visant à l’utilisation de connexions optiques sur les stations de base sans fil 5G.
    • Le soutien de la transformation numérique du gouvernement brésilien, comprenant les plans pour un cloud gouvernemental unifié, qui permettra l’unification des services sur le Cloud pour améliorer l’efficacité des services publics, optimiser la sécurité des données et réduire les coûts.
    • Le rôle de partenaire consultant clé pour le gouvernement malais pour toute question liée aux TIC. Lors d’une réunion du Global Science and Innovation Advisory Council (GSAIC) tenue par le Premier ministre de Malaisie, Huawei a promu l’allocation du spectre, l’internet national et la politique de financement, en collaboration avec le Département de planification économique pour aider le gouvernement à développer sa vision Transformasi Nasional 2050 (TN50) pour le futur du pays et à signer un protocole d’accord avec le Ministère de l’éducation supérieure, le gouvernement de l’État Sarawak et la Corporation PME de Malaisie pour assister la nation dans sa démarche de numérisation et de raffinement des futurs talents TIC.
    • La signature d’un protocole d’accord avec le Ministère de l’économie numérique et de la société en Thaïlande, élaborant un livre blanc portant sur l’économie numérique et stimulant la croissance des secteurs tels que l’agriculture, le tourisme et la santé public, par le biais d’investissements gouvernementaux directs et de la promotion de l’investissement social indirect.
  • Le soutien de la Vision saoudienne 2030 et l’aide apportée pour construire un royaume numérique entièrement connecté en :
    • participant au Fond de service universel du gouvernement pour l’offre de services en télécommunications aux citoyens dans des régions reculées et l’élimination de la division numérique ;
    • conjuguant nos efforts à ceux du gouvernement, des fabricants de tours et des opérateurs en télécoms pour former des partenariats publics privés visant à repenser l’infrastructure d’éclairage public du pays avec des lampadaires écoresponsables faisant également office d’antenne pour le réseau mobile ;
    • regroupant les ressources publiques pour améliorer l’efficacité du déploiement réseau (Yanbu est devenue la première ville intelligente intégrée d’Arabie saoudite).