Entrevista com o CEO e Fundador, Ren Zhengfei, após a cerimônia de abertura do Intelligent Mining Innovation Lab em Taiyuan

Taiyuan, Shanxi, 09 de fevereiro de 2021

Ren: Antes de responder às suas perguntas, gostaria de fazer alguns comentários iniciais. Nossas gerações anteriores de redes de comunicação visavam conectar casas e bilhões de pessoas. Mas na era 5G, conectar negócios é o objetivo principal. Existem muitas indústrias com as quais não estamos muito familiarizados, como aeroportos, portos, mineração de carvão, produção de ferro e aço, fabricação de automóveis e fabricação de aeronaves. É por isso que construímos laboratórios conjuntos para aprender mais sobre as necessidades dessas indústrias.

O Intelligent Mining Innovation Lab em Shanxi fornecerá melhores serviços para minas com 5G. O laboratório conta com 220 especialistas, dos quais 53 são da Huawei. A maioria desses especialistas da Huawei é especializada em tecnologia eletrônica. Há também mais de 150 especialistas em mineração de carvão de Shanxi que possuem amplo conhecimento do setor. Montamos este laboratório conjunto e adotamos um mecanismo de coliderança, onde os líderes da indústria de carvão têm uma voz mais intensa nos aspectos de mineração, enquanto os líderes da Huawei representam o aspecto eletrônico das coisas.

01 Zhao Donghui, Agência de Notícias Xinhua: Você estava na cerimônia de abertura do laboratório esta manhã. A Huawei está tentando expandir seu negócio principal para obter diversificação e ela pode criar vantagens exclusivas em todos os setores em que opera? O que você acha que seria um ambiente de trabalho ideal para trabalhadores de minas de carvão no futuro?

Ren: Em primeiro lugar, não expandiremos nosso negócio principal. A plataforma básica que fornecemos para mineração de carvão é a mesma que fornecemos para siderúrgicas, portos e aeroportos. As aplicações 5G para diferentes indústrias são diferentes, mas a maioria das tecnologias é a mesma. Portanto, nosso principal objetivo é aumentar a adoção de sistemas eletrônicos, de software e de computação em diferentes setores. Impulsionados por percepções sobre como funcionam as minas de carvão, nossos sistemas eletrônicos e de software serão capazes de fornecer excelentes aplicativos e serviços para minas. E se pudermos fornecer serviços excelentes para minas de carvão, assim como a Microsoft está fornecendo serviços de informação para dar suporte a motores de aeronaves, teremos criado um módulo de serviço excelente. A Microsoft não vai começar a fabricar motores para aeronaves e não vamos começar a minerar.

Nosso papel é ajudar a indústria do carvão a reduzir o número de funcionários e aumentar as operações não tripuladas, para tornar seu trabalho mais seguro e eficiente. Faremos isso ajudando a reduzir o pessoal em cenários de mineração totalmente mecanizados e inteligentes em 60% e o número de trabalhadores indo para os poços de mineração a cada turno em 10% a 20%. A indústria do carvão dá as boas-vindas aos nossos sistemas eletrônicos. Ao apoiar esta indústria, podemos expandir nossos negócios e apoiar uma produção mais eficiente e segura nas minas. Também podemos permitir que os trabalhadores da mina de carvão "usem terno e gravata" no trabalho e impulsionem a indústria de máquinas de mineração em Shanxi.

02 Dan Martin, AFP: Sr. Ren, obrigado por se encontrar conosco. A indústria de mineração parece muito interessante e estamos ansiosos para ouvir mais sobre isso. Mas eu quero apenas voltar um pouco. Já faz um ano que você se encontrou com a mídia internacional, pelo que eu sei. Muita coisa aconteceu. Recentemente, houve algumas notícias sobre os embarques de telefones Huawei, e algumas da Europa podem não ser as melhores notícias em termos de sua expansão 5G. Gostaria de saber se você pode nos dizer, você sabe, antes, digamos, um ano atrás, você estava bastante confiante sobre a capacidade da Huawei de sobreviver a esses desafios. Você ainda está tão confiante? Você está menos? E você pode nos dizer por quê?

Ren: Estou ainda mais confiante sobre a sobrevivência da Huawei do que antes, porque temos mais maneiras de superar esses desafios. Nossa receita de vendas e lucros em 2020 foram maiores do que no ano passado. Se tiver tempo, você deve visitar o porto de Ningbo, o aeroporto de Shenzhen, o aeroporto internacional de Dubai e as fábricas de automóveis na Alemanha que usam nossos serviços 5G para ver por si mesmo como os estamos ajudando a avançar. Ainda estamos conquistando a confiança de um grande número de clientes.

Também lançamos um programa chamado Nanniwan. Pessoas fora da China podem não reconhecer a referência, mas ela está basicamente relacionada ao conceito de autossuficiência na produção. O objetivo deste programa é nos ajudar a fazer descobertas na mineração de carvão, ferro e aço, e música, bem como em categorias de produtos como TVs, computadores e tablets.

Nossas remessas de telefones de última geração diminuíram devido à falta de fornecimento de chips. Mas apoiamos o progresso feito pelo iPhone 12 da Apple. O iPhone 12 foi capaz de atingir velocidades de download de 1,82 Gbps, tornando-o o melhor do mundo. Muitos usuários de aparelhos de última geração na Europa usam iPhones, e a maneira como esses telefones operam em nossas redes na Europa é, na verdade, um sinal de que também estamos indo bem. Ajudamos a construir as melhores redes 5G em muitas cidades ao redor do mundo: Berlim, Munique, Madrid, Zurique, Genebra, Amsterdã, Viena, Barcelona, Seul, Bangkok, Hong Kong, Riad... Nossas redes na Europa são os melhores testes de desempenho de rede global. O fato de usuários avançados poderem usar o iPhone 12 em seu máximo efeito em nossas redes 5G na Europa é uma prova da qualidade de nossas redes. Isso está ajudando a equilibrar as opiniões em relação à Huawei na Europa.

Quando se trata de aplicações 5G, a maioria das empresas de TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação) não pensava na mineração como um campo onde elas podem fazer descobertas de mercado, mas nós pensamos. A China tem cerca de 5.300 minas de carvão e 2.700 minas de minério. Se pudermos atender bem essas mais de 8.000 minas, poderemos expandir nossos serviços para minas fora da China. Mais uma vez, convido você a visitar o porto de Tianjin, onde ajudamos a implantar o embarque e o transporte quase não tripulados. Espero que possamos alcançar um sucesso semelhante na indústria de mineração. A mineração não tripulada pode ser de grande importância para as minas nas regiões árticas do Canadá e da Rússia. Muitas poucas pessoas desejam viver nessas tundras por causa do ambiente hostil. Isso torna a utilização de recursos lá muito ineficiente. O mundo inteiro se beneficiaria se pudéssemos utilizar esses recursos por meio da mineração não tripulada. Por que escolhemos começar em Shanxi? Porque o governo de Shanxi tem sido muito proativo nesse aspecto. Se tivermos sucesso em Shanxi, nossa experiência poderá ser replicada em todo o mundo.

Então, sim. Ainda podemos sobreviver mesmo sem depender de vendas de telefone.

03 Arjun Kharpal, CNBC: Sr. Ren, muito obrigado por se juntar a nós hoje. É muito bom ver você de novo. Eu queria perguntar, já que você falou conosco da última vez, vimos a mudança de presidência nos Estados Unidos, e o presidente Biden disse que continuará a ter uma postura dura até mesmo em relação à China, mas talvez seja um pouco mais cooperativo. Como você está planejando internamente para lidar com a Administração Biden? Você está planejando mudanças na abordagem da Huawei? E você acha que ele vai reverter qualquer uma das sanções que o governo anterior impôs à Huawei?

Ren: Primeiro, o comércio beneficia ambos os lados. Permitir que as empresas americanas forneçam bens aos clientes chineses é favorável ao seu próprio desempenho financeiro. Se a capacidade de produção da Huawei expandisse, isso significaria que as empresas americanas poderiam vender mais. É uma situação ganha-ganha. Acredito que o novo governo irá pesar e equilibrar esses interesses ao considerar suas políticas. Ainda esperamos poder comprar muitos componentes, peças e máquinas dos EUA para que as empresas dos EUA também possam se desenvolver com a economia chinesa.

Em meados do século 18, o Reino Unido adotou uma política fechada em relação aos Estados Unidos, o que fez com que os Estados Unidos se tornassem o país mais poderoso do mundo. Hoje, os EUA estão nos bloqueando. Isso levará a um resultado inesperado? Como empresa, não temos energia para nos envolver em um redemoinho político. Nossas cabeças estão concentradas no desenvolvimento de nossos próprios produtos. Como nossos produtos são de alta qualidade, alguns clientes ao redor do mundo ainda estão conosco e conseguimos sobreviver a esse difícil 2020. Continuaremos atendendo bem a esses clientes, criando mais valor para eles. Queremos que eles tenham uma fé duradoura em nós e esperamos que não caiam por causa da pressão política. Espero que a nova administração dos Estados Unidos proponha políticas mais abertas que sejam do interesse das empresas americanas e da economia dos Estados Unidos como um todo.

Alguns políticos dos EUA estão preocupados com o impacto potencial que o 5G pode ter em escala global. Como uma vez prometi, transferiríamos todas as nossas tecnologias 5G, não apenas licenciar a produção para terceiros. Enquanto os EUA pedirem, nós transferiríamos tudo, desde os programas e código-fonte a todos os segredos de design de hardware e know-how, e até mesmo o design do chip. Eu quis dizer o que disse, mas nenhuma empresa americana se apresentou. Espero que você possa nos ajudar a transmitir esta mensagem às empresas americanas. Se eles quiserem conversar, ficaremos felizes em conversar.

04 David Kivton, Reuters: Obrigado por se encontrar conosco. A Honor teve sucesso em recuperar o acesso aos chips desde que foi desmembrada. A Huawei está considerando ou cogitou a separação de qualquer uma de suas outras unidades ou linhas de negócios?

Ren: O resultado do negócio da Honor foi ajudar os fornecedores upstream e os parceiros de canal downstream. Se a Honor não pudesse adquirir peças e componentes de fornecedores upstream, fornecedores em todo o mundo sofreriam. Se nenhum produto pudesse ser fornecido aos canais de distribuição downstream, esses canais secariam. Isso colocaria muitos empregos em risco. O desmembramento da Honor foi uma decisão forçada tomada em resposta às mudanças no ambiente externo.

A Huawei não possui uma única ação da nova entidade da Honor. Quanto mais capacidade de produção eles tiverem, menos espaço haverá para o negócio de smartphones da Huawei. Mas devemos entender as necessidades de nossos fornecedores, parceiros de canal e usuários. Devemos agir em prol dos interesses deles, não apenas para nosso próprio bem. Temos que tocar de ouvido.

05 Liu Ruiqiang, Shan Xi Ri Bao: Olá, Sr. Ren, sou um jornalista do Shanxi Daily. Gostaria de agradecer à Huawei por apoiar o desenvolvimento de Shanxi. Você poderia nos contar como o Intelligent Mining Innovation Lab se encaixa na presença global da Huawei? Qual será o papel do laboratório, que mudanças ele trará para Shanxi e qual é a sua visão? Como a Huawei espera expandir seus negócios em Shanxi no futuro? Obrigado!

Ren: Temos mais de 100 centros de pesquisa e laboratórios conjuntos em todo o mundo, a maioria dos quais especializados em áreas como matemática, física, química, biologia e estética. Um pequeno número deles são laboratórios de pesquisa aplicada que construímos com nossos clientes. Por exemplo, construímos laboratórios conjuntos com empresas de telecomunicações, onde estudamos as necessidades dos clientes de telecomunicações. Agora estamos indo além das telecomunicações com este laboratório conjunto para mineração de carvão e outros laboratórios conjuntos para aplicações de transporte em áreas como aeroportos e portos marítimos. Esses laboratórios são laboratórios de pesquisa aplicada.

O Intelligent Mining Innovation Lab será usado principalmente para apoiar as operações em milhares de minas de carvão de Shanxi e outros tipos de minas. No futuro, a direção autônoma nos ajudará a obter mineração automatizada em minas a céu aberto. Shanxi está fazendo um bom trabalho na mineração de carvão, com a grande maioria de suas minas já usando equipamentos mecânicos. Já existem até algumas minas automatizadas. A aplicação das Tecnologias de Comunicação e Informação (TIC) as ajudará a obter uma mineração inteligente. Por exemplo, já existem dispositivos para prevenir efetivamente explosões de gás nas minas de Shanxi, mas eles precisam de quatro cabos no total: dois cabos de força e dois cabos de sinal. Combinado com nossa tecnologia, os detectores de gás não precisam mais de cabos. Eles podem transmitir dados usando uma rede sem fio. Alimentados por baterias, eles também podem operar com correntes inferiores a 6mA, o que atende aos padrões de segurança de corrente.

Isso significa que os detectores de gás podem ser instalados em qualquer lugar dos poços. As máquinas de mineração são tradicionalmente conectadas a detectores com fio. Quando você usa detectores com fio, o movimento das máquinas de mineração para frente é lento porque é preciso religar tudo constantemente. Ao conectar as máquinas de mineração aos detectores de gás usando redes sem fio, podemos aumentar a produtividade. As baterias desses detectores de gás são pequenas e de baixa energia e só precisam ser substituídas a cada 12 a 18 meses. Estamos trabalhando com as minas de carvão de Shanxi neste sistema de prevenção de explosão. Este sistema poderia eventualmente ajudar o resto do mundo.

06 Zhao Donghui, Agência de Notícias Xinhua: Na mineração de carvão, a Huawei adotou um modelo operacional chamado corps. Você vai expandir esse modelo para outras indústrias, como aeroportos, portos e ferro e aço? E isso significa que a Huawei está se expandindo além de seu negócio principal? Eu também quero fazer uma pergunta pessoal. Você tem trabalhado muito há muito tempo. Quando você planeja se aposentar?

Ren: Este modelo não se limita à indústria do carvão. Deixe-me explicar o que é um corps. Este é um conceito que pegamos emprestado do Google. Basicamente, um corps reúne cientistas que fazem pesquisa básica, especialistas em tecnologia, especialistas em produtos, especialistas em engenharia, especialistas em vendas e especialistas em entrega e serviço para formar uma equipe enxuta. Isso reduz o tempo de lançamento de novos produtos no mercado. Este modelo também nos permite abordar nossos diversos negócios de forma mais granular e tudo muito mais eficiente.

Já houve implantações em larga escala em portos, mas a mineração de carvão é a primeira indústria em que aplicamos esse modelo de corps. Você pode visitar os aeroportos em Shenzhen, Xangai e Dubai, onde ajudamos muito a aumentar a eficiência do despacho.

Deixe-me dar um exemplo do que fizemos. Durante tempestades ou outros tipos de interrupções, os aeroportos precisam realocar as pontes de embarque para os voos. Isso geralmente leva quatro horas de trabalho manual. Ajudamos a reduzir o tempo para meros segundos. Além disso, ajudamos a reduzir o tempo que um voo leva para taxiar em 2 minutos. Estas são as melhorias que fizemos.

Você também pode visitar a Fábrica de Ferro e Aço de Hunan Xiangtan. Eles já alcançaram a operação não tripulada de fornos e laminadores. Nessa planta, a fundição e laminação do aço são feitas pelos trabalhadores da sala de controle, vestindo terno e gravata. Quando as tecnologias AR (realidade aumentada) e VR (realidade virtual) forem adotadas, eles serão essencialmente capazes de ver os produtos químicos em um forno através dos vidros, então não haverá necessidade de retirar esses materiais do forno para testes. E a produção de aço também se tornará muito mais eficiente e a qualidade da liga aumentará. Portanto, operações não tripuladas foram realizadas em algumas usinas de ferro e aço, e é mais fácil de implementar lá do que na mineração de carvão.

É o mesmo para portos. Ajudamos o Porto de Ningbo e o Porto de Shekou em Shenzhen a automatizar a maioria de suas operações. Se vamos estender nosso modelo de corps a essas indústrias, depende se a demanda existe. Por exemplo, em aeroportos e portos, é essencialmente um problema matemático, que é bastante fácil de resolver. Mas na mineração de carvão, química e física estão envolvidas. Essas são questões novas para nossa empresa.

Também adotamos um modelo corps para serviços de música. Muitas pessoas não estão felizes com a qualidade da música que ouvem. Por que isso? A música cobre uma ampla gama de frequências. Se formos a uma sala de concertos, podemos desfrutar de toda a gama, do alto ao baixo. No entanto, quando ouvimos música por meio de dispositivos eletrônicos, a largura de banda não é suficiente e a música precisa ser compactada em pequenos pacotes de dados antes da transmissão. Isso significa que as frequências extremamente baixas e altas serão removidas, portanto, a qualidade do som da música será prejudicada. A tecnologia de banda ultra larga torna possível comunicar música com todas as sutilezas intactas e oferece aos ouvintes uma experiência de alta fidelidade.

No design de nosso fone de ouvido, na verdade usamos os ossos ao redor das orelhas - e não apenas o tímpano em si - para ouvir música. Essa conquista é graças ao nosso corps musical, que consiste em muitos de nossos cientistas trabalhando em acústica e outras áreas, e fez inúmeras inovações.

A Apple ainda é a melhor quando se trata de serviços de música. Eles geram uma receita anual de 20 bilhões de dólares americanos com fones de ouvido. Estimamos que a receita anual da Huawei com fones de ouvido não será tão alta quanto a da Apple, mas ainda assim aumentará para 10 bilhões de dólares, e nosso lucro líquido será de mais de 3 bilhões de dólares. Mas a Apple é a número um no momento. É realmente uma ótima empresa.

Em suma, a adoção do modelo operacional corps para um determinado negócio depende muito da necessidade de cientistas na equipe operacional da linha de frente. Se houver necessidade de cientistas, adotaremos o modelo do corps. Caso contrário, manteremos os modelos de matriz geral que estamos usando.

07 Zhao Donghui, Agência de Notícias Xinhua: Quando você planeja se aposentar?

Ren: A verdade é que a questão para mim não é quando vou me aposentar, mas o que eu realmente faria na aposentadoria. Minha esposa me disse que eu posso só beber chá todos os dias. Posso tomar chá de manhã, mas se tomar chá à tarde não consigo dormir à noite. Então, não sei como me divertiria depois da aposentadoria e prefiro continuar trabalhando na Huawei. Talvez você possa me ajudar a encontrar algo que eu possa fazer. Eu realmente não tenho hobbies para me manter ocupado.

08 Celia Chen, SCMP: A administração da Huawei disse no início de 2020 que o objetivo era "sobreviver". Agora, a Huawei ainda está indo muito bem. Qual é a sua meta para 2021? O que a Huawei mais precisa em termos de desenvolvimento nos próximos três anos? Se você tivesse que escolher entre ter muitos cientistas à sua disposição por três anos, ou ser retirado da Lista de Entidades imediatamente, qual você escolheria?

Ren: Acho muito improvável que os EUA nos removam da Lista de Entidades. Não vou dizer que é impossível, mas é extremamente improvável. Basicamente, não estamos considerando essa possibilidade. Devemos permanecer comprometidos em produzir bons produtos e soluções que possamos produzir para ganhar a confiança do cliente. Recebemos cientistas de todo o mundo e podemos apoiar mentes importantes. No momento, queremos apenas trabalhar mais e continuar em busca de novas oportunidades de sobrevivência. As minas de carvão oferecem apenas uma boa oportunidade. Existem toneladas de minas de carvão em todo o mundo e isso pode gerar dezenas de bilhões de dólares. Imagine quantas pessoas podemos apoiar com esse dinheiro.

09 Arjun Kharpal, CNBC: Sr. Ren, posso perguntar sobre os chips? No momento, você mencionou antes, obviamente, o negócio de smartphones foi cortado do fornecimento de chips. Então, o que a Huawei está fazendo nessa área? A Huawei está investindo ou adquirindo alguma empresa de chips agora? E já que foi cortado do fornecimento da TSMC, qual é a alternativa? É a MediaTek, para o seu negócio de smartphones de ponta? E, vinculado a isso, a Huawei vai continuar no negócio de smartphones? Ou vai vender o negócio sofisticado também, como fez com a Honor?

Ren: Primeiro, o governo dos EUA realmente precisa dar uma olhada em sua própria indústria de chips. Os EUA consideram os chips importantes, então a Europa os considerará importantes e o Japão também. O mundo vai ter chips de sobra, como aconteceu com os imóveis. Não vamos investir na fabricação de chips. Transformar areia em silício não é nossa praia. Somos bons em matemática e contamos com a globalização. Não desistiremos desse ideal de globalização e continuaremos fazendo negócios desta forma, por mais duras que sejam as sanções ou bloqueios. Um dia, quando o mercado estiver inundado de chips, aposto que outros estarão implorando para que compremos.

Em segundo lugar, não pense que os dispositivos são apenas telefones celulares. Tudo que conecta pessoas ou coisas são dispositivos. Isso inclui coisas como radar a laser, radar ultrassônico e radar Doppler para veículos autônomos, bem como medidores de gás doméstico, hidrômetros, TVs e sistemas de segurança. Os telefones celulares são apenas uma parte da categoria de dispositivos. Portanto, a Huawei pode transferir nossas tecnologias 5G para terceiros no futuro, mas nunca venderá nosso negócio de dispositivos.

10 David Kivton, Reuters: Sabemos que a equipe que representa sua filha Meng Wanzhou está em contato com os promotores dos EUA. Você está otimista de que ela possa voltar este ano? E qual é o futuro dela na empresa?

Ren: Para o caso de Meng Wanzhou, ainda estamos continuando com os procedimentos legais no Canadá.

11 Liu Ruiqiang, Shan Xi Ri Bao: Sr. Ren, Shanxi está conduzindo um programa abrangente de reforma em energia, que exigirá uma grande quantidade de talento técnico. A Huawei tem planos de ajudar no programa de desenvolvimento de talentos de Shanxi?

Ren: Ainda não consideramos planos adicionais de investimento e desenvolvimento em Shanxi.

12 Celia Chen, SCMP: Como a Huawei está ajustando seu portfólio de negócios, haverá alguma mudança em sua equipe de gerenciamento? Recentemente, houve alguns relatos da mídia dizendo que Eric Xu deixaria a Huawei. Isso é um boato? A Huawei mudará a estrutura de sua equipe de gerenciamento ao ajustar seu portfólio de negócios?

Ren: Não haverá grandes mudanças estruturais na equipe de gestão da Huawei. Vamos ajustar as posições de algumas pessoas à medida que nosso modelo operacional de negócios muda. Por exemplo, o presidente de nosso Corps de Minas de Carvão é o ex-presidente de nossa Região da América Latina. Isso mostra nosso compromisso com o desenvolvimento da indústria do carvão em Shanxi.

A saída de Eric Xu da Huawei é um boato. Publicamos um comunicado à mídia para esclarecer isso.

13 David Kirton, Reuters: Em termos de receita, a empresa está inevitavelmente perdendo no negócio de celulares. Você vê que esta nova oportunidade está sendo capaz de compensar isso? E se sim, quando?

Ren: Acho que mais ou menos neste ano.

14 Celia Chen, SCMP: Sua filha mais nova, Annabel Yao, escolheu uma carreira totalmente diferente de Meng Wanzhou. Como pai, que escolha o faz mais feliz?

Ren: Cada pessoa tem seus próprios interesses. Os pais não podem fazer escolhas por eles. Eles podem escolher o caminho que quiserem. Eu sabia muito pouco sobre o show business. Desde que ela começou a trabalhar nesta indústria, tenho visto como é difícil ser uma artista. Mas ela nunca se arrependeu de sua decisão. Portanto, nós, como pais, não queremos intervir.

15 David Kirton, Reuters: Por que você decidiu anunciar este projeto pouco antes do Ano Novo Chinês?

Ren: Esta não é uma escolha deliberada. Queríamos apenas nos ajustar ao calendário do governo provincial de Shanxi. Já se passou muito tempo desde a última vez que me encontrei com a mídia, então eu queria aproveitar esta oportunidade para encontrar alguns amigos da mídia. O tempo para isso não é calculado.

16 Zhao Donghui, Agência de Notícias Xinhua: Você parece estar evitando o tema da diversificação.

Ren: A Huawei nunca buscará diversificação. Estamos apenas oferecendo uma plataforma, fornecendo o solo onde todos os tipos de culturas podem crescer. A plataforma que fornecemos para a indústria do carvão é essencialmente a mesma que fornecemos para as indústrias de telecomunicações e transporte. É que as minas de carvão não sabem usar essa plataforma, então nós as ajudamos mais. Estamos vendendo mais plataformas, mas isso não é diversificação.

17 Celia Chen, SCMP: Obrigada por se encontrar conosco. Se o presidente Biden dos EUA ligasse para você, o que você diria a ele?

Ren: Eu agradeceria, mas ele não ligou. Você tem meu endereço de e-mail e número de telefone.

Sobre qual assunto você deseja falar mais?

Ren: Eu conversaria com ele sobre o desenvolvimento comum. Tanto os EUA quanto a China precisam desenvolver suas economias, pois isso é bom para nossa sociedade e equilíbrio financeiro. Todo mundo precisa disso. Enquanto a humanidade continua progredindo, nenhuma empresa pode desenvolver sozinha uma indústria globalizada. Requer esforços conjuntos em todo o mundo.

Obrigado! Vejo vocês na próxima vez.

Sobre a Huawei

A Huawei é líder global em soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) e uma das 100 marcas mais valiosas do mundo de acordo com a Forbes. A companhia tem a visão de enriquecer a vida das pessoas por meio da comunicação e é dedicada à inovação centrada no cliente. Com sólidas parcerias com a indústria local, a Huawei está comprometida com a criação de valor para operadoras de telecomunicações, empresas e consumidores, oferecendo produtos e soluções de alta qualidade e inovação em mais de 170 países e territórios. Com mais de 190 mil funcionários em todo o mundo, a empresa atende mais de um terço da população mundial. Há 23 anos no Brasil, a Huawei é líder no mercado nacional de banda larga fixa e móvel por meio das parcerias estabelecidas com as principais operadoras de telecomunicações e possui escritórios nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Curitiba e Recife, além de um centro de distribuição em Sorocaba (SP) e um Centro de Treinamento em São Paulo.

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