Корпоративная социальная ответственность HUAWEI

Корпоративная социальная ответственность HUAWEI

КСО - это соглашение между компанией и ее многочисленными общественными организациями о том, как компания будет вести себя при ведении бизнеса.

Это важная часть того, как мы работаем в Huawei. Наши обязательства зафиксированы в десятом ежегодном отчете корпоративной социальной ответственности Huawei. Он рассматривает нашу общую стратегию КСО и детализирует глобальные инициативы в четырех областях:

- Преодоление цифрового разрыва;

- Поддержка стабильности и безопасности сети и защиты конфиденциальности;

- Содействие охране окружающей среды;

- Создание здоровой экосистемы;

Приложив максимум усилий, Huawei стремится доставить цифровые услуги каждому человеку, дому и организации для полностью подключенного, интеллектуального мира. Согласно МСЭ (Международный союз электросвязи), более 87% населения мира в настоящее время находится в диапазоне мобильного сигнала. Среди самых бедных 20% домашних хозяйств в мире почти 7 из 10 имеют мобильный телефон. Фактически, больше домохозяйств в развивающихся странах владеют мобильным телефоном, чем имеют доступ к электричеству или чистой воде.

Но полмиллиарда людей не привязаны к каким-либо формам телекоммуникационных услуг. Они непропорционально расположены в развивающихся странах. Huawei понимает эту проблему. Наши технологии могут обеспечить максимально широкий охват благодаря более высокой мощности и более целенаправленной передаче. Мы также интегрируем множество технологий, таких как сотовые, Wi-Fi и микроволны, чтобы сделать их быстрее и доступнее. Доступность имеет решающее значение, если мы хотим преодолеть цифровой разрыв. Чтобы минимизировать сетевые затраты, Huawei предоставляет комплексные услуги и тесно сотрудничает со своими клиентами, чтобы сократить свои расходы и, следовательно, затраты для конечного потребителя.

Поддержка стабильности сети клиентов лежит в основе приверженности Huawei социальной ответственности. Мы находимся в числе первых ответчиков после землетрясений и других стихийных бедствий. Мы разработали эффективные механизмы реагирования на чрезвычайные ситуации, которые позволяют нам быстро восстанавливать сети клиентов и обеспечивать бесперебойную связь пользователей в критические моменты, такие как землетрясения, цунами, потрясения, войны и кибератаки. Благодаря этим мерам мы можем обеспечить стабильные услуги связи, необходимые для защиты жизни и имущества. Обеспечение непрерывности коммуникаций имеет решающее значение для поддержки спасательных работ.

Содействие охране окружающей среды является следующей основной стратегией для Huawei. Для начала вся индустрия информационных технологий (ИКТ) обеспечивает большую эффективность для сообществ и предприятий во всем мире. Связность уменьшает потребность в путешествиях. Новая технология обеспечивает больше возможностей с минимальным потреблением энергии. Проектирование товаров для круговой экономики означает, что больше материалов повторно используется и перерабатывается.

Являясь ведущим мировым поставщиком решений в области ИКТ, Huawei придерживается стратегии «Зеленая труба, зеленые операции, зеленый партнер, зеленый мир». Мы изучаем инновационные способы максимизации эффективности использования энергии и продуктов. В то же время, сводим к минимуму наше негативное воздействие на окружающую среду. В среднем в 2017 году мы повысили энергоэффективность нашей продукции на 23%.

Мы также понимаем нашу приверженность охране окружающей среды, поскольку мы расширяем наш глобальный потребительский бизнес. Huawei запускает глобальную программу утилизации зеленых отходов, в которой мы стремимся выполнить свою расширенную ответственность производителя. В 2017 году у нас было 705 станций утилизации в 36 странах и регионах по всему миру для обработки неработающих мобильных телефонов, планшетов и других электронных продуктов.

Построение здоровой экосистемы является четвертой крупной стратегией для усилий КСО в Huawei. Наша компания должна уделять первоочередное внимание здоровью и личному развитию сотрудников, стимулировать игроков в цепочке поставок, чтобы они были более социально ответственными и способствовали устойчивости в рамках всей производственной цепочки.

Привлеченные, здоровые сотрудники - один из ключей к нашему успеху. Наши 180 000 служащих, которые родом из 163 стран и регионов, рас и этнических групп, образуют разнообразную семью. Только в Китае наши сотрудники из 38 этнических групп. Мы разработали и внедрили много разнообразных инициатив в таких областях, как гражданство, пол, возраст, раса и религия.

 «Мы должны совершенствоваться в том, чтобы быть лидером. Если мы уже посчитаем себя лидером, мы можем уничтожить правила. Однако, если мы являемся лидером, мы построим бизнес-экосистему и должны учитывать интересы других высокопроизводительных поставщиков», - сказал г-н Рен Чжэнфай на ежегодном собрании Huawei 2018. Разработка сбалансированной программы CSR во всем мире - это один из способов, которым Huawei помогает построить бизнес-экосистему.