资源共享，合作大于竞争

电信运营商和电力公司，看似是两个完全平行的行业：前者为企业和公众提供话音、宽带、视频等通信信息服务，后者为社会、企业和家庭提供电力能源服务；虽然二者互为大客户，但业务上貌似不存在过多的竞合关系。其实不然。

一方面，电信运营商为了自身发展，以及更好地践行提供普遍宽带服务的社会责任，需要加大对光纤等网络资源的战略性投资。但是，全球固定宽带业务发展并不理想，至今仍有50%的家庭没有连接，已有连接的家庭中，仅10%的用户接入速率高于25Mbps，其根本原因在于光纤等固网宽带投资回收周期长，导致运营商投资意愿不高。

与此同时，一些电力公司基于已经铺设覆盖到千家万户的电力网络资源，一直在孜孜不倦地探索如何从电力网络到智能家庭，将业务扩展到家庭宽带接入，甚至是视频服务。2016年底，挪威电力公司Lyse旗下的全资子公司Altibox，发布了欧洲地区首个4K超高清电视业务，为挪威数百万家庭提供超高清视频服务。此举标志着Lyse从电力能源供应到家庭宽带运营，再到数字化视频内容经营的成功转型。当然，绝大多数电力公司因为无法获取运营牌照等原因，并没有Lyse这么幸运。

合作大于竞争。在全球各地，越来越多的电信运营商和电力公司选择了携手合作，共同推进光纤宽带网络的快速部署。比如，四川电信在全光网络的建设过程中，与当地的电力部门合作，充分利用电力杆路附挂光缆，不仅有效降低成本，还极大地缩短了光纤铺设时间。在欧洲地区的挪威、爱尔兰、意大利、罗马尼亚等国家，也已经有不少电力公司基于不同的商业模式，参与了光纤网络的建设和运营。

在南太，2016年在印尼泗水市，当地三家运营商和通信部牵头成立产业联盟，由政府、房地产开发商、物业公司、光纤/设备提供商、内容提供商、水/电基础设施提供商等17个成员组成。通过加强沟通合作，提升各方参与建设宽带的积极性。这一模式把固定宽带建网的全流程难点和挑战，通过协同合作的方式交给全社会去解决，构建成本共担、利益共享的良好宽带建设生态。

为了打造健康、可持续的数字化未来世界，多方合作共赢，资源共享，无疑是明智的选择。