Головне в управлінні колективом – турбота. Як Huawei Україна опікується командою під час війни Forbes BrandVoice Forbes

Компанія Huawei Україна з початку роботи у 2000 році впроваджує програму багатовекторного соціального захисту співробітників та сприяє їхньому професійному розвитку. Це – частина корпоративної культури міжнародної компанії Huawei, якої дотримується й український офіс
2024.04.26
FORBES2

  Після початку повномасштабного вторгнення відповідно до реалій часу компанія поглибила турботу про працівників та розширила соціальний пакет. Крім того, розробила і впровадила додаткові гуманітарні ініціативи, зробивши все можливе для покращення безпеки працівників в умовах великої війни. Як компанія працює в Україні під час війни, розвиваючи стратегію піклування про співробітників і впроваджуючи освітні програми для талановитої молоді – у матеріалі Forbes BrandVoice.

  І вектор. Кожен, хто приходить у компанію, має індивідуальний рівень навичок і знань, продовжує Білавка. Протягом двох років працівник має підтвердити кваліфікацію і скласти внутрішній іспит, прописаний окремо для кожного грейду знань. Далі свій рівень компетенції співробітники підтверджують раз на два роки, що дає змогу претендувати на вищу посаду й більшу зарплатню.

  II вектор. Раз у квартал працівники складають обовʼязковий іспит на знання політик Huawei, корпоративних процесів і правил налаштування та ремонту обладнання, яке продає компанія.

  III вектор. Щомісяця по 3,5 години працівники навчаються на онлайн-курсах – це формує KPI департаменту персоналу. До початку повномасштабної війни в Україні технічні працівники й сейлз-фахівці їздили на навчання до Китаю в рамках підвищення кваліфікації. Зараз курси та іспити проходять онлайн.

  IV вектор. Компанія заохочує працівників, які хочуть навчати колег. Йдеться про менторські бонуси, які співробітники отримують, проводячи тренінги для окремих департаментів або для всієї компанії.

  V вектор. Huawei Україна впровадила дуальну освіту з НТУУ «КПІ імені Ігоря Сікорського», Державним університетом інформаційно-комунікаційних технологій, Національним авіаційним університетом для студентів 3-го та 4-го курсів. Протягом двох-трьох місяців технічні фахівці компанії начитують лекції, показують та демонструють обладнання й діляться навичками і досвідом роботи з клієнтами. Після завершення програми студенти отримують загальний бал, який потім навчальні заклади зараховують до загального балу навчання.

  VI вектор. Ще один освітній напрям, який покращує навички співробітників компанії й сприяє навчанню студентів технічних вишів, – ІКТ Академія Huawei. Академії Huawei, що працюють у 16 вищих навчальних закладах у восьми містах України, навчають за напрямами ШІ, Big Data і хмарні обчислення, інтернет речей, маршрутизація та комутація, кібербезпека, зберігання даних і бездротові локальні мережі. Після випуску з вишу уже дипломований спеціаліст залишається у компанії як штатний працівник. Huawei Україна працевлаштували так 35 осіб.

  Безпека і захист команди під час війни

  «У перші найбільш турбулентні місяці війни компанія зберегла колектив і попіклувалася про його безпеку. Одразу після початку повномасштабного вторгнення ми виплатили усім працівникам зарплатню на місяць вперед, щоб у людей був фінансовий ресурс у важкий час, – згадує Білавка. – Далі створили телеграм-канал, у якому комунікували зі співробітниками, допомагаючи розвʼязувати нагальні питання».

  Також Huawei Україна допомагала працівникам з переїздом з гарячих точок. Кільком десяткам з них у Львові та Ужгороді компанія знайшла і частково оплатила тимчасове житло. Ще частина виїхали до Європи й отримали допомогу з працевлаштуванням у тих країнах, де зупинилися, або ж залишилися у штаті української компанії й досі працюють віддалено.

  У Huawei Україна не було скорочень з початку великої війни, навпаки, компанія найняла нових фахівців – у 2023 році близько 20 нових співробітників, з них 10 студентів. У 2022-му зарплатня ключових працівників Huawei Україна зросла на 10-12%. У 2023 році було переглянуто розміри компенсацій близько 80% працівників – на 10-25%, залежно від грейду та кваліфікації фахівців. Цьогоріч планується перегляд зарплат приблизно на 10-12% для 60-70% співробітників.

  Також компанія допомагає мобілізованим співробітникам. Зараз 25 фахівців служать у лавах ЗСУ – усі вони отримують свої базові виплати, а їхні робочі місця збережені.

Детальніше за посиланням: Як Huawei Україна опікується командою під час війни — Forbes.ua