Vue d'ensemble de la gouvernance d'entreprise

En restant centrés sur le client et en inspirant notre dévouement, nous avons maintenu notre croissance à long terme grâce à l'amélioration continue de notre structure de gouvernance d'entreprise, de nos organisations, de nos processus et de nos systèmes d'évaluation.

 

(Au 31 Décembre 2017)

L’Assemblée générale des actionnaires est l’instance dirigeante de la société. Elle prend les décisions relatives aux questions majeures telles que l’augmentation de capital de la société, la répartition du bénéfice et la sélection des membres du conseil d’administration / conseil de surveillance.

Le conseil d'administration (CA) est l'organe suprême chargé de la stratégie d'entreprise, de la gestion des opérations et de la satisfaction de la clientèle. La mission du CA est de faire progresser la société. Il exerce un pouvoir de décision en matière de stratégie d'entreprise et de gestion des opérations et veille à la protection des intérêts des clients et des actionnaires.

Le CA et son comité exécutif seront dirigés par des présidents tournants. Pendant leur mandat, les présidents tournants serviront de premier dirigeant de la société.

Les principales responsabilités du conseil de surveillance consistent notamment à veiller à ce que les membres du conseil d'administration et la direction générale s'acquittent de leurs responsabilités, à surveiller le statut opérationnel et financier de la société et à superviser le contrôle interne et le respect de la loi.

KPMG est l'auditeur indépendant de Huawei depuis 2000. L'auditeur indépendant est responsable de l'audit des états financiers annuels d'une entreprise. Conformément aux normes comptables et aux procédures d'audit applicables, l'auditeur indépendant exprime une opinion sur le caractère exact ou non des états financiers.

La société a mis en place une structure d’entreprise reposant sur trois dimensions: les clients, les produits et les régions. Toutes les organisations créent conjointement de la valeur pour les clients et sont responsables des résultats financiers, de la compétitivité du marché et de la satisfaction du client.


  • Carrier BG et Enterprise BG gèrent et prennent en charge le marketing, les ventes et les services de solutions destinés aux clients des opérateurs et aux clients professionnels. Les deux BG fournissent des solutions innovantes, différenciées et avancées, basées sur les caractéristiques commerciales et les schémas opérationnels de différents clients, tout en améliorant en permanence la compétitivité de l’entreprise et la satisfaction de la clientèle. Le BG Consommateur se concentre sur le service aux consommateurs d'appareils et traite de tous les aspects du domaine du consommateur. Ce BG est responsable de la performance commerciale, des contrôles de risque, de la compétitivité du marché et de la satisfaction du client dans le secteur de la consommation.
  • En 2017, Huawei a créé la Cloud BU, une unité commerciale chargée de la gestion de bout en bout de l'offre de Huawei dans le secteur des services de cloud computing. Il est chargé d'améliorer la compétitivité des services cloud et d'assurer la satisfaction de la clientèle et le succès commercial dans ce domaine.
  • Products & Solutions est une organisation qui fournit des solutions TIC intégrées aux opérateurs et aux clients des entreprises / industries. Outre la planification, le développement et la livraison des produits, cette organisation est également chargée de développer la compétitivité des produits afin de fournir une meilleure expérience utilisateur et de contribuer au succès de l’entreprise.
  • Les organisations régionales sont les centres d’opérations régionaux de la société. Ils sont responsables du développement et de la valorisation efficace des ressources et des capacités régionales, ainsi que de la mise en œuvre de la stratégie d'entreprise dans leurs régions. La société a continuellement optimisé les organisations régionales et accéléré la délégation de pouvoirs aux bureaux extérieurs. Le pouvoir de décision en matière de commandement et sur place a été progressivement délégué aux bureaux de représentation. Actuellement, pour améliorer l'efficacité et la réactivité aux besoins de ses clients, la société teste actuellement l'approbation des contrats au niveau du bureau de représentation dans certains pays. Tout en établissant des partenariats plus étroits avec les clients et en les aidant à réussir, les organisations régionales continueront d’aider la société à réaliser une croissance rentable et durable.
  • Les fonctions de groupe fournissent un soutien, des services et une supervision aux entreprises. Ils sont bien placés pour offrir des services précis, rapides et efficaces aux bureaux hors Siège et renforcer la supervision tout en leur déléguant une autorité suffisante.

Further Information

Voir tout