聚才赣鄱：政企校协同构筑ICT人才“强磁场”

2025年11月29日，南昌航空大学体育馆内的热度，远超窗外的初冬。作为“数聚赣鄱 智引未来”招聘会（如图1）的亲历者与组织者，我站在看台高处俯瞰全场：90家企业的蓝白展位整齐排开，4,000多名来自全省38所高校的学子穿梭其间，手里攥着简历，眼神中透着对未来的希冀。那一刻，我脑海中浮现的不仅是面试的场景，更是数字技术与本土产业深度融合的无限可能。看着场内络绎不绝的咨询队伍，我深切感受到：我们正在做的，不仅是为企业和毕业生搭建一座桥梁，更是在为江西数字经济的未来夯基垒台。

图1：“数聚赣鄱 智引未来”——江西省数字产业2026届秋季校园招聘会活动现场

产业之渴与留才之困

作为省属数字产业主力军，江西数字集团自成立以来，始终将人才视为第一资源。我们深知，人才的厚度直接决定了产业发展的高度。在全球数字化转型的深水区，ICT人才不再仅仅是企业的生产要素，而是衡量一个地区产业生命力的“金指标”。江西省正深入推进数字经济做优做强“一号发展工程”，2025年高技术产业投资同比增长达7.3%，快速的产业扩张催生了巨大的人才缺口。然而，硬币的另一面是严峻的人才结构性矛盾。江西坐拥南昌航空大学、江西理工大学、江西财经大学等一批优质人才输出基地，但长期以来，由于对本地数字产业认知度不高，大量顶尖ICT人才流向了北上广深。

这种“虹吸效应”曾让不少本地企业感到焦虑。调研发现，很多企业认为招不到“即插即用”的高端技术人才，而毕业生则在感叹“本地缺乏硬核岗位”。双向错位的核心在于缺乏一个足以对抗一线城市引力的“强磁场”。因此，我们意识到，单纯靠发传单式的招聘营销已经过时，必须通过政企校协同，将“招聘”升华为一次对区域人才生态的重塑。

图2：江西省副省长孙洪山出席活动现场

高位推动与战略对齐：打造政企校协同的顶层力量

本次招聘活动是政府、平台与生态巨头的战略共推。江西省政务服务管理办公室、省教育厅、省人力资源和社会保障厅、省国有资产监督管理委员会及南昌市人民政府共同指导，向社会、企业和高校学子传递了一个清晰而强烈的信号：江西省委省政府发展数字经济是动真格的，对数字产业人才的重视是落在实处的。副省长孙洪山亲临现场（如图2），省就业中心主任郭锦亮及省直有关部门负责同志参加活动。这种高规格的“指导+参加”阵容，不仅为活动注入了强大的公信力，更确保了各方力量能围绕服务全省数字产业发展这一共同目标高效协同。

江西数字集团在此次协同中发挥了执行团队的核心优势，不仅梳理了集团自身及上下游伙伴的真实需求，确保入场企业有实力、岗位有质量，更由集团所属的18家核心企业集体亮相线下招聘会，以实际行动做出表率。这些所属企业涵盖了云计算、大数据、智慧城市、数字安全等多个江西省重点发展的战略方向。

与此同时，我们格外珍视与华为的深厚合作渊源。多年来，华为全面参与了江西5G、千兆光网、政务云、智算中心等重大工程项目建设。正是这种长期并肩战斗中积累的信任与默契，让我们在人才培育领域的携手成为自然而然的战略选择。华为发挥其全球领先ICT基础设施和智能终端提供商的技术影响力和生态号召力，广泛动员在江西的合作伙伴、数字化转型服务商积极参与，并鼓励合作的华为ICT学院学子踊跃参加。同时，华为也将ICT领域的前沿技术需求和用人标准带入现场，极大提升了活动在专业技术领域的含金量和吸引力。

图3：招聘会吸引近百家企业及4,000多名毕业生参加

精准匹配与模式创新：打通人才对接的“最后一公里”

在高位推动下，我们成功邀约的90家企业共带来了1,157个招聘岗位，全部精准锚定“计算机、电子信息、自动化”等核心领域。这些企业不仅覆盖了大数据、人工智能、软件开发等核心数字产业，且岗位质量极高——部分企业单场岗位需求达150人，最高岗位年薪达到35万元。这些沉甸甸的数字背后，是企业用真金白银为江西数字产业未来投下的信任票。正如我们现场观察到的，4,000多名毕业生的参与热情（如图3）有力说明：只要岗位够好、政策够诚、沟通够准，人才留赣的“磁吸效应”就能发挥最大威能。

在服务模式上，我们依托“江西省大学生就业服务平台”，横向对接省人社厅等部门在活动现场设立的“5+2就业之家”宣传区，让毕业生在投递简历后，就能立刻在旁边的咨询台了解江西的安家费政策、人才租赁住房细则以及社保补缴流程。这种从岗位匹配到政策落地的“一站式”服务，极大降低了毕业生的决策成本，提升了活动的综合服务效能。

此外，我们探索了“线上+线下”的深度融合。线下打造面对面交流场景，帮助双方更精准地判断匹配度；线上则构建永不落幕的对接平台，利用江西人才人事网、各高校就业网站和微信公众号提前发布活动信息和企业岗位需求。这种“线上预热+线下对接+线上延续”的模式，有效拓展了招聘的时空边界，让信息流动更加充分，人才匹配更加精准。活动最终促成了500余人次初步达成就业意向，这不仅仅是一个个数字，更是一颗颗扎根在江西数字产业沃土的种子。

从“招聘”到“共育”：构建可持续发展的ICT人才生态链

此次活动代表了华为与江西省深化战略合作在人才培养领域的具体落地。它不仅仅是一场招聘会，更是将双方合作从“项目建设”延伸至“人才共育”的标志性节点。通过这次活动，我们与华为的协同已从“并肩作战”升维至“同频共振”。在战略层面，我们共同践行“人才先行”的产业共识，将人才储备视为产业爆发的前哨；在生态层面，我们共同激活“以链聚才”的乘数效应，通过华为生态链带动上下游企业集群式揽才。正如省政务服务办负责人在现场所言，围绕数字产业举办校园招聘会，“不仅是企业与人才的双向奔赴，更是打通人才链、创新链和产业链的关键之举”。

过去几年中，华为全面参与了江西重大数字基建项目，通过将华为的技术优势、生态资源与江西的产业布局、人才储备深度对接，我们愈发感受到，业务的每一次跃迁都离不开专业人才的底层支撑。而这次活动也给我们以深刻启示：不仅要办好招聘季，更要打造一个能循环生长的ICT人才生态链。在这个链条中，产业对技能的需求要前置转化为高校育人的标准。活动中我们观察到，企业对掌握华为认证体系、熟悉创新技术的毕业生格外青睐。这进一步指明了产教融合的实操路径——未来，可以将华为成熟的技术标准和认证体系（如HCIA/HCIP/HCIE）更深度地融入江西各大高校的人才培养方案。这种“标准前置”的模式，让学子在校期间就能接轨产业一线，实现从“好就业”到“就好业”的跨越。

展望未来，江西数字集团将继续携手华为等战略伙伴，不断深化政企校协同机制，持续完善数字人才培育体系。当优质的数字人才、头部的技术平台与蓬勃发展的本地产业在赣鄱大地深度相遇，必将碰撞出引领未来的璀璨火花，共同绘就赣鄱大地数字经济高质量发展的新篇章。