Наш Сайт использует cookie-файлы. Соглашаясь, вы принимаете условия использования cookie-файлов. Политика конфиденциальности>

Huawei BOOST: ключ к раскрытию потенциала сверхширокополосного доступа

2013-08-05
Авторы: Чжоу Яньцин (Zhou Yanqing) и Сю Минфен (Xiu Mingfeng)

Глобальные фиксированные широкополосные сети (FBB) в течение последнего десятилетия очень быстро развивались. За это время количество их абонентов увеличилось в десять раз, достигнув к 2012 году 623 миллионов. В современных условиях жизни широкополосный доступ стал насущной потребностью. Продолжающееся победное шествие облачного компьютинга, взрывное развитие интернет-видеосервисов, популярность смарт-телевизоров и HD/3D-контента привели к переосмыслению традиционного пользовательского опыта. Это еще более стимулировало развитие потребности в широкополосном доступе. Домашний доступ со скоростью 100 Мбит/с в скором времени станет стандартным требованием, поэтому можно смело сказать, что мы вступаем в эпоху сверхширокополосной связи.

Ценность широкополосного доступа признана повсеместно, и не только в частном секторе. Д-р Хамадун Туре (Hamadoun Touré), Генеральный секретарь МСЭ, официально заявил, что "в 21-м веке доступные по цене, повсеместные широкополосные сети будут иметь такое же важное значение для социально-экономического процветания, как транспорт, водо- и электроснабжение." При этом исследования Всемирного банка говорят о том, что увеличение проникновения широкополосной связи на 10% приводит к увеличению на 1,38% ВВП в странах с низким и средним уровнем дохода. С точки зрения занятости, каждое рабочее место в секторе широкополосной связи создаст от 2,5 до 4 дополнительных рабочих мест. В Китае каждый житель может начать онлайн-бизнес при наличии DSL-линии и учетной записи Taobao (местный хаб электронной торговли). В 2012 году Taobao позволил стать онлайн-коммерсантами 18 миллионам человек, не говоря уже обо всех созданных благодаря ему рабочих местах в службах доставки.

Помимо этого, широкополосные сети играют большую роль с точки зрения "Целей развития тысячелетия" (Millennium Development Goals; MDG) в таких сферах, как борьба с изменением климата, забота о пожилых людях и ограничение стоимости здравоохранения.

Реакция государства

Многие государства принимают меры к поощрению и стимулированию развития сверхширокополосной связи, а некоторые из них даже считают ее фактором национальной конкурентоспособности.

Инвестиционно-привлекательное правовое регулирование 

Демонополизация физического абонентского шлейфа (LLU) для доступа по медным кабелям является общей головной болью операторов всего мира, пытающихся инвестировать в кабельную инфраструктуру. Для поощрения инвестиций в оптоволоконные сети такие страны, как США и Великобритания, не требуют от операторов открывать свои сети на уровне оптического волокна. Еще больше насчитывается стран, где правительства выдают специальные лицензии на широкополосную фиксированную связь или аннулируют лицензионные ограничения, что стимулирует мобильных и кабельных операторов приступать к "рытью траншей".

Инфраструктурная политика, ориентированная на широкополосную связь 

Некоторые страны вводят специальное регулирование смежных с широкополосной связью отраслей с целью снижения затрат на развертывание. В Китае с 1 апреля 2013 года вступают в силу новые стандарты строительной отрасли, согласно которым в любом новом жилом здании должен быть обеспечен доступ по оптоволокну FTTH. Месяц назад комиссия ЕС также предложила ввести новые правила, согласно которым операторы должны получать более простой доступ к кабельной канализации и уличной инфраструктуре. Это должно содействовать снижению затрат в регионе, где общестроительные расходы могут составлять до 80% от стоимости развертывания высокоскоростной сети. Согласно этим предложениям, все новые или реконструируемые здания должны иметь инженерную подготовку для высокоскоростного широкополосного доступа. Задача стоит в снижении на 30% затрат при развертывании высокоскоростного Интернета, что для европейских операторов сверхширокополосной связи составит экономию в размере от 40 до 60 миллиардов Евро.

Государственные субсидии

Правительства некоторых стран пошли еще дальше и предоставили субсидии на проекты так называемых Национальных широкополосных сетей (NBN). Эта поддержка может принимать различные формы, например, государственная компания NBN (в Австралии), создание нового юридического лица NBN через государственно-частное партнерство правительства с существующими операторами (в Сингапуре), или более общая программа доступа следующего поколения при поддержке правительства во главе с доминирующими операторами, которая сводит к минимуму инвестиции (в Малайзии).

Однако беспокойство вызывают некоторые коммерческие вопросы, касающиеся устойчивости развития фиксированной широкополосной связи с учетом тенденции к конвергенции ИКТ и формирования цепочки создания стоимости «облако, "труба" и устройство". Первая проблема заключается в том, как монетизировать широкополосную связь за счет предоставления ценного широкополосного контента с более высокими требованиями к пропускной способности, за который потребители будут готовы платить. Более того, в цепочке создания стоимости "облако, "труба" и устройство" инновации OTT в определенной степени вторглись на традиционную территорию услуг операторов связи. Поэтому операторы должны найти путь к урегулированию этих отношений "любви-ненависти" между поставщиками сверхширокополосных услуг и поставщиками Интернет-контента. Еще одной проблемой является тот факт, что хотя развивающийся мобильный широкополосный доступ, безусловно, обогащает пользовательский опыт, он также уменьшает зависимость пользователей от фиксированной широкополосной связи. Не заменит ли он ее полностью? И, наконец, технология FTTH дорога в развертывании и ставит серьезные вопросы с точки зрения скорости возврата инвестиций, что затрудняет ее коммерческую реализацию.

Huawei BOOST

Huawei полагает, что развитие широкополосной связи вступило в новую фазу, требующую нового стратегического мышления и инновационных решений. Для решения этих проблем Huawei предлагает новую стратегию сверхширокополосной связи BOOST (Business Opportunity-Oriented Solutions and Tactics, Решения и тактика, ориентированные на возможности для бизнеса), которая построена на базе четырех ключевых аспектов – broadband salami, взаимодействие, синергия и предоставление по запросу.

Broadband salami подразумевает заполнение широкополосной сети привлекательным контентом и стимулирующими предложениями, помогающими потребителю осознать ценность сверхширокополосной связи. Huawei предполагает, что операторы будут формировать и продвигать сверхширокополосные продукты на основании метрик, которые смогут быть оценены пользователями (например, количество параллельных каналов HDTV), наряду с обычной инженерной статистикой, завязанной на скорость соединения. Huawei также рекомендует, чтобы предлагаемые скорости соединений соответствовали типовым уровням потребляемой пропускной способности для целевых рынков, с наращиванием по мере роста потребления. Это создает возможность одновременного наращивания ARPU, поскольку просто предлагать потребителям технологию 100M недостаточно.

Взаимодействие в данном случае является опережающим для экосистем широкополосной связи и контента и позволяет достигнуть взаимовыгодных бизнес-результатов. При этом модель партнерских отношений между провайдерами Интернет-контента и операторами мигрирует от ОТТ (поверх сети оператора) к VTT (через сеть оператора). Практический опыт показывает, что потребители готовы платить больше за просмотр Интернет-видео на своих телевизорах, если оно предлагается в составе пакетов, объединяющих услуги контента и широкополосного доступа. Это вносит позитивные изменения в существующую сегодня бизнес-модель распространения Интернет-видео — "freemium" и говорит о том, что операторы являются не просто каналами для рентабельного распространения Интернет-трафика с управляемым качеством, но и удобными каналами продаж для поставщиков Интернет-контента. Для VTT может использоваться несколько моделей, различающихся по степени вовлеченности оператора в цепочку создания стоимости.

  • VTT, управляемые контентом: даже на сегодняшнем рынке, где основной движущей силой является контент, мы уже наблюдаем более глубокое взаимодействие между операторами связи и поставщиками контента. Например, Netflix сейчас предлагает свою программу Open Connect, согласно которой оператор связи размещает в своем центре обработки данных граничный сервер Netflix CDN, чтобы улучшить пользовательский опыт и оптимизировать сетевой трафик для обоих партнеров.
  • Равновесные VTT: в Великобритании группа компаний-поставщиков контента, в которую вошли BBC, itv, BT и TalkTalk, сформировали альянс под названием Youview, в рамках которого операторы связи размещают сторонний видеоконтент на своих платформах IP ТВ.
  • VTT, управляемые операторами: в Китае, где операторы связи обладают значительно большим влиянием, компания China Unicom Tianjin успешно осуществила агрегацию контента iQIYI.com (местного OTT-поставщика видеоуслуг) в рамках модели совместного извлечения доходов и в настоящее время обслуживает индивидуальных потребителей на базе своей платформы IP-видео, обеспечивая комплексный пользовательский опыт.

Синергия: в контексте BOOST понимается как совместное развитие фиксированных и мобильных широкополосный сетей — в противовес замене одних на другие. Быстрое проникновение интеллектуальных устройств всегда стимулировало использование сетей обоих типов, поскольку пользователи при первой возможности стремятся переключиться на свободную от ограничений фиксированную сеть. По данным OFCOM, 67% пользователей смартфонов в Великобритании используют Wi-Fi в не меньшем, если не в большем объеме, чем стандартное мобильное подключение, при этом в 90% случаев пользователи Wi-Fi используют его дома, что свидетельствует о явно взаимодополняющем характере обоих видов доступа.

Предлагая унифицированные пакеты услуг, операторы могут сократить отток клиентов благодаря консолидированному счету и инновационному клиентскому опыту с использованием нескольких устройств. Это относится как к индивидуальным, так и к корпоративным клиентам. Сегодня большинство операторов по всему миру предоставляют полные комплекты услуг. В 2012 году компания Telefónica запустила конвергентный бренд фиксированной и мобильной связи (Fusion) и только за три месяца привлекла 1,1 миллиона новых пользователей. Подталкиваемая конкуренцией, компания Vodafone запустила свою программу предоставления единых пан-европейских услуг, которая предусматривает совместное с компанией Orange инвестирование 1 млрд евро в инфраструктуру FTTH в Испании, приобретение компании Cable & Wireless в Великобритании, предоставление услуг FTTH на базе оптических сетей местного оператора в Италии и т.д.

Упомянутая выше синергия распространяется также и на базовый транспортный уровень, поскольку фиксированные и мобильные широкополосные сети могут совместно использовать одну и ту же инфраструктуру, в том числе сайты, последнюю милю и пропускную способность IP- и транспортных сетей, оптимизируя при этом как потребительский опыт, так и эффективность TCO.

Услуги по запросу: в данном случае это означает оптический доступ по запросу. В этом случае операторам связи потребуется использовать принцип “прокладки оптоволокна к самой выгодной точке”. Сегодня такие технологии, как Vectoring и G.Fast, способны обеспечить пропускную способность по медному кабелю до 1 Гбит/с, поэтому FTTH больше не является единственным вариантом сверхширокополосного доступа в городе. Например, решение Huawei для гетерогенной сети доступа (HetAN), поддерживающее медные, коаксиальные и оптические кабели, позволяет в зависимости от ситуации предоставлять различные варианты оптоволоконного доступа — FTTC, FTTB, FTTD и FTTH, что должно снизить инвестиционную нагрузку. Согласно программе сверхширокополосной связи Swisscom, к 2020 году доступом FTTH будут охвачены только 48% домохозяйств, при этом у оператора в эксплуатации по-прежнему будет оставаться 190 000 км медных кабелей. В целом, благодаря такому подходу, т.е., предоставлению услуг оптического доступа по запросу, рост окупаемости инвестиций (ROI) в данном проекте может составить до 61%.

Стратегия BOOST компании Huawei рассчитана на успех в сегодняшней социально–коммерческой среде и включает в себя инициативные политики операторов связи, в том числе опору на имеющиеся ресурсы и использование государственной поддержки, которые ускоряют развитие сверхширокополосной связи и способствуют скорейшему получению дивидендов в этой области. Кроме того, если операторы связи хотят использовать ресурсы пропускной способности для конкурентной дифференциации и эффективно их монетизировать, то они должны осуществлять ценообразование в зависимости от клиентского опыта, а не от пропускной способности. Если операторы хотят получать прибыль от предоставления Интернет-контента, также потребуется сотрудничество на базе модели VTT. И, наконец, если операторы еще не сделали этого раньше, они должны переориентироваться на предоставление комплексных услуг, что существенно укрепит лояльность пользователей благодаря конвергенции фиксированных/мобильных сетей.