ယခု site တွင် cookies များကို အသုံးပြုထားပါသည်။ Site အတွင်း ဆက်လက်ဝင်ရောက်ခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ cookies အသုံးပြုမှုကို သင် သဘောတူပြီး ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ တစ်ကိုယ်ရည်လုံခြုံရေးဆိုင်ရာ မူဝါဒကို ဖတ်ရှုပါ။ >

ဒစ္ဂ်စ္တယ္အသြင္ကူးေျပာင္းျခင္းက လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈမ်ားကို မည္သို႔ပုံစံေျပာင္းေစႏိုင္ေၾကာင္း သုေတသနစာတမ္းကို Analysys Mason ႏွင့္ Huawei တို႔ ပူးတြဲၿပီး ပုံႏွိပ္ထုတ္ေ၀

2018.01.11

အနာဂတ္တြင္လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈ၀န္းက်င္ပုံစံသစ္တစ္ခု လိုအပ္ေနၿပီျဖစ္ေၾကာင္း ေလ့လာမႈက ေဖာ္ျပေနပါသည္။

ရွန္က်န္း၊ တ႐ုတ္။ ဇန္နဝါရီ ၁၁၊ ၂၀၁၈ - Huawei ႏွင့္ Analysys Mason တို႔  မၾကာမီကအတူပူးေပါင္း ထုတ္ျပန္ ခဲ့ေသာ ‘ဒစ္ဂ်စ္တယ္စနစ္ကူးေျပာင္းမႈက လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈမ်ားကို ပုံစံေျပာင္းလဲေစျခင္း - အနာဂတ္အတြက္ ဒစ္ဂ်စ္တယ္လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈပုံစံသစ္တစ္ခု’ ဟု ေခါင္းစဥ္ေပးထားသည့္ ေလ့လာခ်က္တြင္  ဒစ္ဂ်စ္တယ္စနစ္ ကူးေျပာင္းမႈက စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား၏ လုပ္ငန္းလည္ပတ္ေနမႈမ်ားကို အေျခခံအားျဖင့္ပုံစံေျပာင္းလဲႏိုင္ပုံႏွင့္ အနာဂတ္လုပ္ငန္းလည္ပတ္ဝန္းက်င္အတြက္ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈပုံစံသစ္တစ္ခုကို အမ်ားႏွင့္တန္းတူယွဥ္ၿပိဳင္ ႏိုင္ေအာင္ ထိန္းသိမ္းထားရန္လိုအပ္ပုံတို႔ကို ႐ုပ္ပုံဇယားတို႔ျဖင့္ တင္ျပထားပါသည္။ CSP(communications service provider) မ်ားအေနျဖင့္ အေျခခံအေဆာက္အအုံ အဆင့္ဆင့္ ေျပာင္းလဲမႈႏွင့္ လုပ္ငန္းလည္ပတ္ပုံအသြင္ေျပာင္းလဲမႈမ်ားမွတစ္ဆင့္ ဝန္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းသြက္လက္လ်င္ျမန္မႈ ႏွင့္ လုပ္ငန္းကၽြမ္းက်င္မႈမ်ား တိုးတက္လာေစရန္အတြက္ ၎တို႔ကိုယ္ပိုင္ဒစ္ဂ်စ္တယ္စနစ္ကူးေျပာင္းမႈခရီးစဥ္ကို စတင္လုပ္ေဆာင္ေနၿပီျဖစ္ပါသည္။ 

အဆိုပါေလ့လာမႈကိုေဖာ္ေဆာင္ရာတြင္ software က ကမာၻႀကီးကိုေျပာင္းလဲေစပုံႏွင့္ပတ္သက္ေသာ ထိုးထြင္း သိျမင္မႈကို ပ့ံပိုးေပးရန္အတြက္ Analysys Mason သည္ Huawei ႏွင့္အတူတကြလုပ္ငန္းလုပ္ေဆာင္ခဲ့ပါသည္။ CSP မ်ား၏ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈေျပာင္းလဲ ျခင္းဆိုင္ရာ ေအာင္ျမင္မႈက မတူညီေသာလုပ္ငန္းက႑အသီးသီးရွိ ဒစ္ဂ်စ္တယ္ လုပ္ငန္းမ်ား၏ေအာင္ျမင္မႈကို ဦးေဆာင္ေမာင္းႏွင္ေပးေနေသာ software-driven လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈပုံစံသစ္ အေပၚ တည္ေနေၾကာင္းကို ဤေလ့လာခ်က္တြင္ သာဓကျပထားပါသည္။ 

ဒစ္ဂ်စ္တယ္စနစ္ကူးေျပာင္းမႈ၏ အက်ဳိးေက်းဇူးမ်ားကိုရရွိရန္အတြက္ လက္ရွိလုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈပုံစံသည္ CSP၏ စြမ္းေဆာင္မႈမ်ားကို ကန္႔သတ္ ထားေၾကာင္း၊  ဒစ္ဂ်စ္ေခတ္တြင္ တယ္လီကြန္း ဆက္သြယ္ေရးက႑ ထိုက္သင့္ေလ်ာ္ကန္စြာ ဆက္လက္တည္ၿမဲေနေစရန္အတြက္ Uber, Google ႏွင့္ GE ကဲ့သို႔ေသာ အဓိကဒစ္ဂ်စ္တယ္ကုမၸဏီႀကီးမ်ား၏ ေအာင္ ျမင္မႈအတြက္ အခရာျဖစ္ေသာ software-driven လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈ ခ်ဥ္းကပ္ျခင္းနည္းလမ္း ကို သေဘာတူလက္ခံရမည္ျဖစ္ေၾကာင္းတို႔ကို လုပ္ငန္းနယ္ပယ္မ်ဳိးစုံတြင္ က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ သုေတသနျပဳထားၿပီး ရရိွသည့္အခ်က္အလက္မ်ားကို အေျခခံ၍ ရွင္းလင္းတင္ျပထားပါသည္။  

Analysys Mason  ၏ Principal Analyst ႏွင့္ ဤေလ့လာခ်က္စာတမ္းကိုေရးသားသူ Anil Rao က “တယ္လီ ကြန္း ဆက္သြယ္ေရးလုပ္ငန္းက႑ဟာ ထင္ရွားသိသာတဲ့ေျပာင္းလဲမႈႀကီး ျဖစ္လာဖို႔ ေသး ငယ္တဲ့ေျပာင္းလဲမႈေတြ ကို ျပဳလုပ္ေနတဲ့ အဓိက အေနအထား မွာရွိေနပါတယ္။ Operator ေတြက NFV/SDN ၊ IoT ရယ္ ေနာက္ထပ္ ေရာက္လာေတာ့မယ့္ 5G နဲ႔ အေရးပါတဲ့ ဒစ္ဂ်စ္တယ္စနစ္ကူးေျပာင္းမႈ ကနဦးေဆာင္ရြက္ခ်က္ေတြကို စတင္လုပ္ေဆာင္ေနခ်ိန္မွာပဲ လူသိမ်ားလာတဲ့ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈပုံစံနဲ႔ စီးပြားေရးအေနအထားေတြက ဒီမဟာဗ်ဴဟာေျပာင္းလဲမႈကနဦးေဆာင္ရြက္ခ်က္ေတြကို ႀကီးမားတဲ့ ကန္႔သတ္မႈေတြ ျဖစ္ေစပါတယ္။ CSP ေတြအေနနဲ႔ ဒီကေန႔လက္ရွိျမင္ေတြ႕ရတဲ့ physical network ကို ေထာက္ပံ့ကူညီႏိုင္႐ုံသာမက အမ်ဳိးမ်ဳိးေပါင္းစပ္ထားတဲ့ virtual network ေတြကိုပါ ဆီေလ်ာ္ ေအာင္ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲႏိုင္တဲ့ အနာဂတ္သက္ေသခံ software-driven လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈပုံစံတစ္ခု လိုအပ္ပါ တယ္” ဟုေျပာၾကားခဲ့ပါသည္။ 

ဤေလ့လာခ်က္တြင္ CSP မ်ားအေနျဖင့္  ယင္းေျပာင္းလဲျခင္းခရီးစဥ္ကို ကိုယ္တိုင္ကိုယ္က် ဖန္တီးထားေသာ နည္းလမ္းျဖင့္ ေလွ်ာက္လွမ္းသည္ျဖစ္ေစ၊ သို႔မဟုတ္ တဆင့္ခံေရာင္းခ်သူမ်ား၏ကမ္းလွမ္းခ်က္ ၿပီးျပည့္စုံမႈအဆင့္ႏွင့္ CSP က မိမိ႐ုံးတြင္းမွာပင္ ထိန္းထားလိုေသာ ပိုင္ဆိုင္မႈအဆင့္တို႔ေပၚ တည္မွီၿပီး လုပ္ငန္းမိတ္ဖက္တည္ေထာင္လိုသည္ ျဖစ္ေစ CSP မ်ားေဆာင္ရြက္ႏိုင္သည့္ ဆန္းသစ္ေသာ နည္းလမ္းမ်ားကိုလည္း ေဖာ္ျပထားပါသည္။ ယင္းလုပ္ငန္း လည္ပတ္မႈသည္ လုပ္ငန္းမိတ္ဖက္ေပၚ မွီတြယ္ေနသည့္ တိုင္ပင္ေဆြးေႏြးဦးေဆာင္ေပးေသာ ဝန္ေဆာင္မႈ၊ လုပ္ငန္းမိတ္ဖက္၏ လုပ္ငန္းလုပ္ေဆာင္သည့္ပံုစံ ကို အသုံးျပဳၿပီး လုပ္ငန္းအဆင့္သေဘာတူညီမႈစာခ်ဳပ္ကို အေျခခံ သည့္ေဆာင္ရြက္မႈ၊ software ဦးေဆာင္ေမာင္းႏွင္သည့္ လုပ္ငန္းမ်ားအျဖစ္ ေျပာင္းလဲရန္ အတိုင္ပင္ခံျခင္းႏွင့္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ျခင္းတို႔ ထည့္သြင္းအားျဖည့္ေပးထားသည့္ေဆာင္ရြက္မႈ တို႔ကိုေရြးခ်ယ္ႏိုင္ေသာ လုပ္ငန္း ေဆာင္ရြက္မႈပံုစံအမ်ဳိးမ်ိဳးတို႔ကို တင္ျပထားသည့္ ေဖာ္ျပခ်က္တစ္ခုလည္း ဤစာတမ္းတြင္ ပါဝင္ပါသည္။  

Analysys Mason က CSP မ်ားအေနျဖင့္ တျခားေသာလုပ္ငန္းနယ္ပယ္မ်ားမွ ေလ့လာသင္ယူသင့္ပုံ၊ အလို အေလ်ာက္စက္ျဖင့္လုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္မႈကို အေကာင္အထည္ေဖာ္သင့္ပုံ၊ လုပ္ငန္းအသြင္ေျပာင္းလဲမႈ ခရီးစဥ္ တြင္ လုပ္ငန္းအက်ဳိးတူပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ႏိုင္သည့္ အေကာင္းဆုံးပုံစံမ်ားအပါအဝင္ CSP မ်ားအတြက္ အဓိ က  ေထာက္ခံအႀကံျပဳခ်က္မ်ားျဖင့္ ေလ့လာခ်က္စာတမ္းကို အဆုံးသတ္ထားပါသည္။ တဆင့္ျပန္လည္ေရာင္းခ်သူမ်ားအတြက္လည္း ဆန္းသစ္ေသာလုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္မႈပုံစံမ်ားကို ကမ္းလွမ္းေပးရင္း software ျဖင့္ဦးေဆာင္ေမာင္းႏွင္မည့္ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈမ်ားအတြက္နည္းပညာ  ေျဖရွင္းခ်က္မ်ားေဖာ္ေဆာင္ျခင္း၊ အဆိုပါလုပ္ငန္းမ်ား၏ အားတက္ဖြယ္စိတ္ကူးပုံစံ ကို လက္ေတြ႔ျပသေပးျခင္း စသည့္ ထိုးထြင္းသိျမင္ေစမည့္ အႀကံျပဳခ်က္မ်ားကိုလည္း ဤေလ့လာခ်က္တြင္ ပ့ံပိုးေပးထားပါသည္။ 

ဤေလ့လာခ်က္စာတမ္းကို ေအာက္ပါ Link မ်ားျဖင့္ Download ရယူႏိုင္ပါသည္။    Download (1.63MB)