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华为首次全面阐述视频战略 提出视频业务发展的三种变现模式

2016-09-30

[德国,法兰克福,2016年9月30日] 第三届全球超宽带高峰论坛Ultra-Broadband Forum(UBBF)在德国法兰克福开幕。在本次论坛上,华为首次全面阐述了华为视频战略定位,推动视频成为运营商的基础业务,帮助运营商在视频产业上取得商业成功。

目前,全球(除中国)已经有140家IPTV运营商,然而IPTV宽带用户占比超过50%的运营商只有26家,很多运营商仍在探索宽带用户向视频用户转换的商业模式。华为运营商BG全球Marketing与解决方案销售总裁王盛青在大会发言中表示,“当前,视频已成为多数电信运营商战略中不可缺少的一部分,一些电信运营商已经将视频定义为基础业务。作为运营商在视频领域的最佳合作伙伴,华为根据运营商视频业务发展所处的不同阶段,结合运营商的成功商业实践,总结出三种变现模式,帮助运营商商业成功。”

宽带变现:帮助运营商实现从宽带经营到视频经营的转变。宽带变现的核心是实现宽带用户向视频用户的转化,视频是消费者可以感知的业务,消费者会更愿意为视频内容付费。通过内容和宽带的绑定,宽带和移动的绑定,从而将内容的价值转移到了传统的管道上,实现传统管道的变现和增值;

体验变现:在具备一定的视频用户基础后,运营商需要考虑的问题是如何实现视频业务的价值变现。随着消费需求的提升,消费者只会为体验更好的视频服务付费。目前很多运营商推出的包括4K、内容推荐、视频通讯、零等待的服务和能力,都是体验变现的实际例证。这种变现方式的核心是体验,运营商需要构建自有的融合视频平台和最佳体验的视频网络,聚合量身定制的精彩内容,才能为消费者提供更好的视频体验;

生态变现:运营商需要突破视频行业的范围,将视频能力开放给各行业,通过B2B/B2V/B2B2C等多场景业务实现能力变现与分成。这种变现方式的核心是视频能力开放,比如平安城市、智慧城市、远程医疗、广告都是视频走向垂直行业的契合点。


华为运营商BG全球Marketing与解决方案销售总裁王盛青在UBBF2016上作大会发言

王盛青指出,“华为致力于成为推动视频成为运营商基础业务的使能者,帮助运营商视频商业成功的使能者。华为将通过持续不断的努力,聚合视频产业链上的各方能力,提供端到端的最佳视频体验解决方案,融合娱乐视频、通信视频和行业视频的视频平台,并提供灵活的商业模式设计能力。华为将携手产业链各方,共同开创大视频的美好未来。”

全球超宽带高峰论坛(UBBF)是由联合国宽带委员会和华为公司联合举办,旨在构建全球运营商、内容提供商、消费电子厂商、互联网服务提供商、监管机构等的沟通交流平台。通过共同探讨超宽带未来发展,促进产业各成员的商业成功,共营一个健康可持续发展的超宽带产业良性生态发展环境。