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彩色固网

NGN网络智能化,简化网络结构,降低维护成本;大批新业务更是带来了网络增值。未来,固网运营商应如何深入发挥网络的能力和效应?

  宽带接入在国内已突破6000万户,如何为用户提供更精细化的运营?如何进一步刺激宽带用户的发展?

  固网现金牛PSTN通话量出现下滑趋势,如何应对?如何充分发挥现有双绞线的优势和效益?

  移动网络的高速发展则给固定网络带来了更大的挑战,对此,固网运营商又该如何应对?

  面对挑战,固网运营商如何向“综合信息服务提供商”、“宽带及多媒体提供商”迈进?

认识我们的时代
 
寻找新的蓝海
 
彩色固网,初现曙光
  
 
这是个内容的时代!

十年前,比尔•盖茨在他的文章《内容为王》中写到:“我预期内容的传播能在网络上带来可观的利润。”

五年前,索尼公司提出:“如果你能把最适当的内容提供给尽可能多的最需要这种内容的人,你就是真正的赢家。”

在信息高速发展、渠道四通八达的今天,“内容”这个看似泛泛的词汇正在演绎着它愈来愈强大的魔力。

毫无疑问,互联网走在了内容服务领域的最前面。而在通信业,内容服务也越来越得到运营商的认同和重视,Vodafone、3 Hutchison、中国移动、中国电信、中国网通等,无不在积极拓展各自的内容服务。中国移动和凤凰卫视合作推出手机凤凰频道,和各地报业合作推出手机报纸,和CCTV合作推出手机电视等服务,无不都是为了解决其内容源匮乏的问题。中国电信、中国网通与CCTV、上海文广等电视内容集成商在区域上也都有交叉合作……这些都表明一个内容为王的通信娱乐时代已经到来。

内容为王,并不是否定渠道的价值。事实上,内容和渠道天生就是一对谁也离不开谁的欢喜冤家。所有的内容提供商都在想方设法地建立自己的渠道;而所有的渠道拥有者也都在想方设法寻找更有价值的内容。殊途同归,大家都希望打通内容服务的整条产业链。

小结:内容已经在演绎自身的魔力,但相对于渠道、网络、平台运营商,我国的内容提供商都还很小,这并不是说没有内容,而是广大拥有内容的企业还没有加入到这个价值链中来。

这是个广告的时代!

在这个广告充斥了电视、广播、报刊等传统媒体的时代,广告已成为他们获取利润的最大来源。对于传统媒体来说:内容是服务,广告是代价。然而今天,越来越多“新媒体”的涌现,正逐渐颠覆传统广告的概念。

分众传媒认为广告本身就是一种服务,广告本身就是增值的。他们搭建专门的广告发布渠道,把液晶屏布放在楼宇、公寓、商场中,短短的几年时间,已经成为广告界的新宠,目前他们正在雄心勃勃地从楼宇液晶屏进军到其他各项广告领域。

正是看到了广告的价值,电信运营商们也已经介入了广告服务,中国移动在短信回执中加入广告,并取得了广告资质;中国电信、中国网通在电话查询、宽带上网初始界面、企业彩铃等都加入了广告。

对于广告营销,运营商有两个最大的优势,一是庞大的用户资源,这些受众群体必然会帮助运营商创造效益;二是通信网搭建的渠道,直观而且双向,便于信息传播。

小结:广告行业的盈利模式是:先聚人气,再谈收益。广告是现代经济发展的必然产物和重要内容,如果你不能阻挡它,何不拥抱它?!

这是个互动的时代!

“超级女声”和“盛大网络”,无疑是近些年最成功的两个商业模式典范。

“超女”是媒体网的内容,但又融合了通信网的元素,使参与者不只是涵盖了比赛选手,也包括了眼盯电视屏幕,用拇指发送短信的“粉丝”们,这种渠道与渠道之间的合作,创造了互动电视的奇迹。有人计算过,除去电信运营商的分成,“超女”的短信收入占该节目收入的40%到50%左右,已经能和广告收入平分秋色了。

然而,随着冠军的产生,这种互动也将结束。而盛大则在追求一种更彻底的互动:在盛大的网络里,没有观众,大家都是参赛选手(玩家),盛大依靠玩家与玩家之间互动关系的黏性,吸引玩家持续玩下去,从而攫取利润。

盛大的《传奇》创造了整个互联网游戏界的传奇,接着推出的《魔兽世界》也大获成功,但盛大却放弃了《魔兽世界》,最根本的原因就在于它的互动性不够彻底。在盛大看来,《魔兽世界》所依赖的CPS模式存在一个不可避免的问题,那就是过于依赖游戏内容本身的更新,而不是虚拟世界里的社区关系。因此,这种互动会随着技术的更新以及内容的枯竭而结束。盛大认为:更彻底、更永久的互动才是真正的金矿。

对于通信网来说,它本就是搭建了一个沟通互动的桥梁。但是,在这个互动和娱乐结合能够创造出越来越多价值的时代,通信网必须介入互动娱乐领域,因为今天的受众不再满足于单向传播,而是要对话式互动。只有满足受众需求,才能攫取利润。通信网本身就具有双向通讯能力,所以通信网可以强势地转变为未来新媒体的角色,这无疑是通信网的优势所在。

小结:互动娱乐的需求实质上也是个人社会性的表现,必将愈演愈烈,在这个需求面前,通信网不仅是管道,更需升级为渠道。

这是个渗透的时代!

技术的进步和对客户需求的不断发展,让互联网、传媒网、通信网之间的边界越来越模糊。究其根本,它们其实都是信息传递的渠道,不同之处只是终端与媒体类型而已。

互联网在其诞生初期就开始了对其他行业的渗透,并且从来没有停止过。尤其值得一提的是,以Skype为首的VoIP服务提供商,正在互联网上复制传统电信网上的“利润=通话时间”的商业模式。而广播电视等传媒网也在积极角逐本地宽带通信市场,尤其是近来布放得越来越多的数字电视机顶盒,不能不说是将从互联网那里借鉴到的“终端战略”应用到实践当中。

从某种角度看,通信网是“渗透”时代最大的受害者,但“渗透”时代又是开放自由和利益驱动的必然结果,必将继续下去。

对此,电信网如何应对?介入内容服务、探索IPTV技术、发展ICT融合业务等,都充分表明,电信网在积极地寻找渗透与反渗透的出路,或许通信网需要从互联网、媒体网中借鉴更多东西,而不仅仅是业务。

小结:从某种程度上说,渗透就是创新!然而渗透是源自竞争的,通信行业不在渗透中壮大,就将在渗透中被蚕食。