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融合演进殊途同归

网络的规划和建设是企业战略的重要组成部分。为实现全业务运营,运营商设定的网络规划目标都是全面融合。唯一不同的,是各个运营商因各自的历史、现状、竞争环境及战略实施的差别,而走进了不同的网络演进轨迹。

融合齐头并进
 
网络独立建设
 
依赖固网建设移动网络
  

业务融合与网络融合齐头并进

  法国电信由于较早制定了面向全球的NExT融合战略,无论是在组织结构的调整,还是本国及海外市场的拓展等方面,乃至网络演进上,都树立了以融合为目标的方针。在NExT战略的引导下,法国电信从2004年就开始了四个阶段的网络演进。

  法国电信首先进行以固定、移动、互联网业务简单捆绑为核心的IT Glue融合。该融合阶段并未对原有的固定、移动网络进行改造,只在数据处理过程中,将用户的信息进行整合,提供用户名下的唯一帐单。

  随后,在业务平台融合的阶段中,法国电信实现了交互式的固网、移动网和互联网业务平台互联,成功提供统一的服务接口给不同的用户。

  在第三阶段,法国电信利用多业务接入设备和共享接入的方式,实现了固网、互联网和移动网的无缝连接,保证了面向家庭和企业用户的Unik业务的顺利推出。

  最后,法国电信将实现核心网的融合,建设基于NGN/IMS的综合IT网络,以达到全业务融合的最终目标。

  法国电信的终极网络构想是依靠家庭接入网关、千兆以太汇聚网、IP/MPLS骨干网、统一的控制层和业务平台,构建一个可以实现所有业务的IT & Network融合的网络平台。