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通往5G成功之路

2016-12-20

[东京,日本,2016年11月24日] 华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘呼吁全球运营商不要坐等5G到来,而应该尽早在基础设施、运营能力及生态建设三个方面做好准备,以抓住5G带来的机会。

在第七届全球移动宽带论坛上,丁耘发表了题为“On the Road to 5G”的主题演讲,并在演讲中分享了产业成功的方程式:产业成功=基础设施x高效运营x生态建设。 他提出,5G前需要完成两大转变,从以网络为中心转变为以业务为中心,从以人为中心转变为以人和物为中心,开创一个全新产业。他说,“罗马不是一天建成的,5G也不能坐等2020年的到来。我们不能Wait It Happen,而应该Make It Happen。”运营商应该从基础设施,运营能力及生态建设三个方面提早准备,推动5G时代的到来。

在基础设施方面,运营商应该进行端到端的全面云化网络架构改造,通过CloudRAN,CloudWAN,CloudEdge三大解决方案来构建从接入网、传输网到核心网的全云化弹性架构,增强其基础设施的灵活性,并在此过程中,解决关键底层技术问题,如时延、时钟、性能等。这样在5G到来时,已经拥有云化优势的运营商就可以对网络进行一键升级,为5G商用占领先机。

在运营能力方面,丁耘认为,NB-IoT是实现5G万物互联的必由之路,也是5G运营能力最好的试金石。通过NB-IoT的业务试水,运营商可以利用三到四年的时间改造现有运营系统,实现运营系统的开放、敏捷和自动化,逐步构建起面向物的运营能力,以支撑5G时代多样的业务和海量的联接,并积累物联网的运营经验和能力。丁耘还在发言中第一次提出了物的体验五维标准,即可靠性(Availability)、带宽(Bandwidth)、覆盖(Coverage)、时延敏感性(Delay Sensitivity)及能效(Energy Efficiency),并发布了业界首个面向物的网络规划方法论– Things Coverage白皮书。

Things Coverage可以在业务开通前,对多种物联网场景进行准确的无线特性建模,并给出栅格级的覆盖、电池寿命等关键维度的放号地图,从而指导运营商基于现有的MBB网络,协同、快速部署多种物联网业务,有效降低TCO。业务开通后,可以实时监控数据上报率及电池消耗状况等。基于全面深入的业务运行健康状态评估与反馈,全面保障多种物联网业务在运营商网络的健康发展。

在生态方面,华为认为,物联网是由全球化大公司加本地中小厂商组成的Glocal生态链。运营商既需要在全球领域与大的厂商进行协同,也需要主导本地生态链的建设,通过开放自己的平台能力,与本地中小厂商共同创新。华为希望通过协助建立运营商和垂直行业的沟通渠道,共同打造一个面向物联网的新生态。